Калькулятор валовой маржи

Валовая маржа GM = (R − COGS) / R · 100%. В COGS только себестоимость продаж, не аренда и не зарплата офиса. Рентабельность продаж может брать все затраты.

Доля после себестоимости продаж

Валовая маржа — какая доля выручки остаётся, когда сняли себестоимость продаж: GM = (R − COGS) / R · 100%. Тест: 500 и 300 → 40%. Хаб: маржа и наценка.

COGS — не зарплата бухгалтера и не реклама, если вы не решили так назвать поле. Учебно: стоимость товара, ушедшего в продажу.

GM = (R − COGS) / R

GM = (R − COGS) / R · 100%

Обратный ход: выручка или COGS. Нулевая выручка запрещена. GM = 0, если продали по себестоимости продаж.

Не все затраты и не наценка штуки

Не все затраты периода в одном котле. Не наценка одной закупки. Не P − VC в деньгах штуки. Не разность после всего.

Как пользоваться

Три поля: GM, выручка, COGS. Раздел: маржа и наценка.

Примеры

Прямая. 500 и 300 → 40%.

Выручка. COGS 300 и 40% → 500.

Ноль. 80 и 80 → 0%.

Запрет. Выручка 0.

Ещё задачи

Пекарня: продали на 200, мука и упаковка 90 → GM = 55%. Пекарь и аренда — не COGS на этой странице, если вы их не запихнули в поле.

Опт: выручка 10 000, закупка проданного 7 200 → 28%. Остаток склада в COGS не входит: не продано.

Связь с чистой: GM-деньги = 200, потом минус 150 постоянных → NP = 50. Две страницы, не одна.

Связь с маржинальной: если VC ≈ COGS на штуку, смысл близок, но GM — доля от выручки, CM — рубли штуки.

Контрольный якорь: 500 и 300 → 40. Равные → 0. Нуль R — ошибка.

Производство: COGS включает прямые материалы и прямую работу, если учебник так сказал. Калькулятор не проверяет состав: он делит то, что ввели.

Маркетплейс: комиссия площадки — спор, COGS это или коммерческие. Решите в тетради, затем одно число в поле.

Не вводите 0,4 вместо 40%.

Обратный ход к выручке: известны COGS и целевая валовая. R = COGS / (1 − GM/100).

Два месяца: COGS 300 оба, выручка 500 и 400. GM 40% и 25%. Себестоимость та же, доля упала с выручкой.

Не путайте с валовой прибылью в рублях R − COGS: это числитель, страница отдаёт процент.

Связь с ROI: ROI делит прибыль на вложенные затраты, не на выручку.

Школа: что входит в COGS

Себестоимость продаж — затраты, без которых проданной единицы не было бы. Постоянные «держать дверь открытой» закрывают валовую прибыль позже.

Чертёж: выручка, слой COGS, слой валовой, ниже ещё постоянные до NP.

Памятка: знаменатель выручка; поле COGS; не наценка штуки.

Ещё сюжет торговли: купили 10 по 8, продали 6 по 20. COGS = 48, выручка 120, GM = 60%. Четыре штуки на складе не в COGS.

Ещё сюжет услуг: COGS часто мал. Высокая GM не значит богатый сервис — смотрите постоянные.

Итог: (R−COGS)/R, обратный ход, нуль выручки запрещён.

Контроль: 500 и 300. Если 67% — делили на COGS как наценку. Переверните.

Итоговая памятка: валовая — после себестоимости продаж, не после аренды, не наценка, не NP.

Ещё сюжет отчёта: «валовая 40%» и «рентабельность 8%» могут сосуществовать. Разница — что положили в знаменатель и какие затраты сняли.

Не смешивайте валюты выручки и COGS. Одна единица на оба поля.

Отгрузка, склад и прямые материалы

Склад купил 40 коробок по 15, отгрузил 25 по 28. Выручка 700, COGS = 25 · 15 = 375, валовая доля (700 − 375) / 700 ≈ 46,4%. Пятнадцать коробок на полке в COGS этого отгруза не входят: они не проданы.

Пекарня списала подгоревший противень 40 в потери, не в себестоимость проданных булочек. Если запихнуть списание в COGS, доля упадёт, но это уже не «себестоимость продаж», а котёл потерь. Решите ярлык в тетради до ввода.

Цех: прямые материалы 220, сдельная сборка 80, амортизация станка спорная. Учебно COGS = 300, выручка 500, доля 40%. Амортизацию «как в учётной политике» страница не проверяет.

Маркетплейс: комиссия 12% с 500 = 60. Одни кладут комиссию в коммерческие после валовой, другие — в себестоимость карточки. Два решения дадут GM 40% или 28%. Калькулятор делит то поле, которое назвали COGS.

Обратный ход: целевая валовая 35%, COGS 130. Выручка = 130 / 0,65 ≈ 200. Проверка: (200 − 130) / 200 = 35%. Умножение 130 · 1,35 = 175,5 — это наценка, не валовая от оборота.

Услуги с крошечным COGS: консультация 10 000, распечатка 50, GM = 99,5%. Красивая доля не кормит, если постоянные 9000. Смотрите чистую разность рядом.

Два месяца одинаковый COGS 300, выручка 900 и 450. Доли 66,7% и 33,3%. Себестоимость отгруза та же, оборот сел — доля сел. Не чините формулу, чините продажи или состав COGS.

Нулевая выручка запрещена. Нулевой COGS при выручке 80 даёт GM = 100%: продали «без себестоимости продаж». Редко в торговле, бывает в чистой услуге.

Не путайте валовую прибыль в рублях 200 с процентом 40. Страница отдаёт процент. Рубли — числитель, его можно посчитать в тетради как R − COGS.

Типичные ошибки

  • Положить аренду в COGS «потому что расход».
  • Делить на COGS вместо выручки.
  • Нулевая выручка.
  • Путать с наценкой штуки.
  • Ввести 0,4 вместо 40.

Соседи: рентабельность продаж, маржинальная прибыль, чистая прибыль, наценка, ROI.

Частые вопросы

Как считают валовую маржу?
GM = (выручка − себестоимость продаж) / выручка · 100%.
Выручка 500, COGS 300?
GM = 40%.
Аренда офиса в COGS?
Обычно нет. Это постоянные. Валовая смотрит себестоимость продаж.
Чем отличается рентабельность продаж?
Та страница берёт затраты, которые вы назвали. Здесь поле названо COGS.
Нулевая выручка?
Делить на нуль нельзя.

Источники

  • Учебные определения маркетинговых коэффициентов: ROI, ROAS, CAC, CTR, CPM, CPC.
  • BIPM. The International System of Units (SI).