Не удержался, нашёл в веб архиве эту статью, её нужно прочитать, написана от души, жаль что блог этого человека исчез с просторов интернета, но его слова могут жить и на других блогах, потому что они от сердца, а не от пера копирайтера.

Что вы знаете о современном рабстве?

О да, вы меня правильно поняли. Современное рабство — это беспросветная жизнь офисного, и не только, планктона, когда ты постепенно начинаешь понимать, что работаешь за еду, лекарства, и пятничные посиделки с пивом. Порог вхождения в нормальную жизнь — высок, нужно найти работу\дело по душе, научиться получать удовольствие от жизни, и избавиться от рабских привычек, вроде (дядя, дай зарплату). Этой действительно сложно.

У большинства получается найти лишь кандалы, потому что денежная стабильность — тренд современного мира. Зачастую не хватает духа, сил, и энтузиазма перепрыгнуть через стартовую ступеньку. Такой своеобразный «страх чистого листа», когда нужно начать работать над собой, перетерпеть период развития навыков, и найти уже нормальное место. Зимой, будучи в «антикорпоративе», я снова решил поискать себе работу. И хотя я не хотел изменять принципам свободной жизни и поиска себя, но не видел быстрой возможности развить свое дело до прибыльного, и поэтому снова купился на крючок потребности в «быстрых деньгах работы на ставке». Это вылилось в «79 дней рабства», которые положили очередной ценный опыт в копилку жизненных приключений…

Поиск перспектив или поиск кандалов?

Опыт последних лет показал, что к выбору работы нужно подходить серьезно. Под «серьезно» я имею ввиду оценку всех факторов: от зарплаты, до отношения уборщицы «Тети Маши» к уборке твоего рабочего места. Казалось бы мелочь, однако мелочи создают нашу реальность. Если в студенческом возрасте нужно найти хоть какую-то работу, с которой можно начать карьеру, то в этом случае мы можем закрыть глаза на многие вещи. Но в более осознанном периоде жизни, работа должна идти в развитие, в противном случае — деградация и потеря возможности адекватно трудоустроиться. Рационально иметь «какую-нибудь» работу тогда, когда критически нужны деньги на что-либо, и другого выхода нет.

Находясь в поисках работы, нужно понимать зачем тебе это нужно, и как ты будешь расти на этом месте.

Работать ты можешь «за еду», «за опыт», «за перспективу», «за спокойствие», и за прочие плюшки. В каждом возрасте — свои приоритеты, и понятно, что в возрасте 25-30 — этот приоритет «развитие». Многие «не могут» или «не хотят» дождаться подходящей вакансии, соглашаясь на обезьянью работу с «гадскими» условиями. При этом люди, часто даже за такие вакансии не готовы бороться из-за более молодых «конкурентов». От такого расклада падает самооценка, вера в свои силы, и энтузиазм.

* * *

После Нового года я сидел дома и пытался понять — как мне быть дальше. Случилось так, что до этого «Qawer» выпал из индекса, что было «внезапно» и неприятно, хоть и ожидаемо (как неизбежное). Это означало, что работать я мог только с одним блогом, недавно купленным. До этого я лелеял мечты, что смогу зарабатывать на 2 блогах. И хотя постовые дело неблагодарное — они развязывали руки. Также я рассчитывал, что с двумя блогами можно будет снизить количество нагрузки «постового спама» на них, и тем самым снизить риск АГС, но не успел. Купил второй блог, порадовался пару дней активам, которые удалось нарастить, и обломался выпадением основного блога. Я понимал, что с таким успехом я могу потерять и второй блог, оставшись с голой «жо» и не успев развить нормальные проекты. Это вернуло меня обратно в подвешенное состояние, и я решил поискать работу, посмотреть что сейчас предлагается на рынке труда, и как-то нарастить финансовую подушку.

Самое важное, что мне удалось взять для себя из этой ситуации — это возможность не париться тем, что меня могут не взять на работу. Мол отказали, пофиг, есть деньги, есть блог. Это дало возможность со спокойствием ходить на собеседования, и пробовать различные варианты их проведения, беря инициативу на себя.

Таким образом я выискивал разные вакансии, игрался с резюме, высылал их, и ждал звонков. Негативной ноткой стало осознание того, что мне уже не 21, я далеко не молодой специалист, и даже не специалист. Юридическое образование, и веер навыков с опытом на стадии «что-то пробовал, что-то делал». И самое неприятное, что по принципу «выбираем лучшее» — даже на банальную вакансию «обезьянки» — брали более молодого, и более узконаправленного.

Выбор у работодателя всегда есть, а более опытный — стоит дороже, проще взять глупого и молодого. Выходит, что ты или должен соглашаться на полное непотребство в условиях (что претит не столько гордости, сколько здравому смыслу), или же становиться специалистом, которых с руками отрывают. Но находясь в ситуации, когда ты должен успевать и то, и се, ты не можешь вот так просто вычеркнуть половину своих интересов, работать год-два не видя света, и не зная что такое спокойный сон. Это всегда меня подводило в карьерном и профессиональном развитии, я не хотел жертвовать интересом в жизни, и жизнью.

Я посетил несколько собеседований. Где-то был откровенный «гадюшник», мизерная черная зарплата, «кликательная» работа, офис — комната забитая людьми. Я не знаю кем надо быть, чтобы работать в таких условиях и за такие гроши. На других собеседованиях выяснялось, что за 3000грн, нужно быть живчиком с разговорным английским и вообще уметь 100500 всего, причем без перспективы роста. Ты слушаешь, улыбаешься, и радуешься про себя, что можешь отказаться от таких предложений.

Я подумывал о том, чтобы найти простенькую работу, пускай за немного денег, где была возможность заниматься своими проектами. Но во-первых сегодняшняя жизнь требует от работодателя «выжимать» сотрудников на полную, во-вторых, выбор таков, что реально нет подходящего варианта — или ехать далеко, или условия работы не те, или дешевле сидеть дома, так как расходы на транспорт и еду — покрывается половиной зарплаты. В общем я искал, общался, и продолжал улыбаться. Пока не попал на одну вакансию…

А почему и не попробовать?

Эта вакансия была не то что какой-то особенной, просто многие факторы показывали, что она по крайней мере перевешивает 50% в выборе. Когда я пришел на собеседование, то увидел довольно большой офис. Да, он не был с евроремонтом, но по крайней мере не выглядел гадюшником. И хотя это впечатление оказалось несколько обманчивым, сам офис напомнил мне об одной из прошлых работ, в позитивном плане, и это было хорошо.

Работа предполагала верстку материалов и небольшой скриптинг, как мне сказали. Бухгалтерское интернет издание с «Боооольшой перспективой». Да, так всегда говорят, чтобы завлечь жертву. Хотя что жаловаться, ведь успешный проект далеко не всегда значит достаток для работника.

Я упоминал в одной из заметок, что работа должны быть или развивающей, или не напрягающей. С учетом того, что по роду занятий перспектива была возможна лишь с расширением фирмы, то я переключился на второй вариант. Мне поручили заниматься правкой старых материалов, давали распечатанные статьи с корректировками ручкой, и сиди правь код, даже не код, а текст в коде. Таких правок было много, и я начал понимать, что это больше корректорская работа, без особого творчества.

Через несколько дней меня подключили на размещение новостей. Причем это было довольно извращенная процедура, так как по классическому принципу изданий, новости проходили с 10-ток стадий: поиск, переписывания, корректировки, одобрения, перевода, проверки, добавление ссылок на нормативные акты. Естественно что весь процесс был разделен по отделам, и механизм был отработан не так хорошо.

Мне изначально пришлось продиктовать свою схему, чтобы избежать «крюков» и «пустой траты времени», и пришлось ее проталкивать с силой, пока со мной не согласились. Я стал замечать, что бюрократия и консерватизм — мешают оптимизации работы. Но лично я не собирался тратить вдвое больше времени, из-за того, что начальство пускает эти процессы на самотек.

В оптимизацию процессов вошло также формировании «галереи иллюстраций», для новостей. Новости у нас затрагивали определенное количество областей, а изображения постоянно искались в общем каталоге, с кучей «мусорных» картинок. Никто не додумался создать папку с категориями картинок, нужного формата. Сказать насколько это облегчило и ускорило работу?

Был еще один момент, когда в пятницу новости верстались на выходные и понедельник. В праздничные дни, на весь период выходных, новостей был завал. Я же договорился работать с 8-17, и когда мне в 17-00 присылали кучу нового материала, я бесился.

Главное в работе — условия работы и возможность договориться. Плюсом того, что мне было нечего терять, и я торговался за каждый см. «пространства». Во-первых я выбил график работы, с 8-17. Хотя по сути это ничего не решало в традиционном плане, так как раньше вставать та еще радость, да и работать приходилось все то же количество часов, но в моем случае выигрыш был — я не стоял в утренних пробках (которые обычно развивались с 8-9 на основных артериях. Также, психологически легче было уходить в 17 часов, а не в 18. Однако это не всегда работало, с завалами новостей, или же попытками руководства выстроить схему (не успел-задерживайся) — все сходило на нет. Поэтому я всегда подгонял дела под время, чтобы не было хвостов и поводов меня задержать. Так как я ориентировался на выработку и время, я завершал работу к 17, и долбал коллег, ответственных за материалы, чтобы присылали их вовремя.

Если бы договоренные условия не соблюдались, и терялись мои условные «плюшки», я бы без зазрения совести просто забросил это рабство намного раньше. Вот еще одна прелесть того, когда ты не жестко зависишь от работы и денег. Выбор.

Потом началось добавление обязанностей, в первую очередь верстка статей в ежедневные выпуски газеты. Самое забавное, что и тут процесс был налажен косо-криво. Материалы присылали поздно, и верстальщики были уже изначально обречены на задержку после рабочего времени. Меня с еще одной новой сотрудницей-напарницей вовлекли процесс, но смешно было наблюдать за тем, что быстрее получалось сделать верстку старому сотруднику, чем объяснить нам что к чему. Если бы мы работали постоянно со статьями, тогда бы рука была набита и рационально было бы нас научить, но было не так, и со стороны было очевидно — рабочий процесс тут лажал.

Отдельный разговор о поиске иллюстраций на обложку выпусков. Я конечно утрирую, когда сравниваю эти поиски с поиском иллюстраций на обложку какого-либо именитого журнала. Но иногда доходило до маразма, мол нам нужны улыбающиеся люди, в кабинете нотариуса, с печатью и документами, такого то цвета, и т.д. И это требование было к поиску картинок в Гугл или Яндекс, бесплатные картинки с высоким разрешением, как будто их туда пачками размещали. Сами же картинки должны были хорошо «ложиться» на обложку номера. И как итог, любую картинку мог забраковать выпускающий редактор или PDF верстальщик номера, что происходило довольно часто, и влекло за собой повторение процесса поиска.

Поиск изображения под номер мог забирать около 2-3 часов времени, плавно перетекая в сарказм и истерику у всех участников действа.

Обращайся ко мне со слова «Хозяин»

Особое место занимало общение с коллегами. Стоит отметить систему «каст». Понятное дело, есть сформированный коллектив, с отдельными группами. Также понятно, что новички — это условно «никто»… Но постепенно ты замечаешь высокомерно отношение к себе. Когда одни ходят пить кофеек, показательно кучкуясь и делая пафосный вид, а другие «негрят», не подымая головы — то это явно не способствует поднятию командного духа. Более заметно, когда речь идет о рабочих вопросах, и когда любой конфликт — коллеги пытаются завершить тезисом: «ты криворукий, вопрос закрыт!». Естественно, что пару раз я на это посмотрел сквозь пальцы, мол может я где-то не прав, но это была тенденция. И в последующие случаи я просто плевал на авторитеты, и добивал оппонентов четкой аргументацией по делу.

Я понимаю, что редко бывает хорошие отношения между руководством и подчиненными, также не всегда бывает все хорошо между коллегами. Но эффективная работа — это грамотное руководство, налаженный процесс работы, и хорошие отношения(микроклимат) в коллективе. Нежелание решать проблемы и работа через пень-колоду привело меня к осознанию полной безысходности. Да, я вроде как работал на ставке, не на самой непрестижной работе, но была ли эта работа нормальной, была ли нормальная оплата труда?

Шеф, все пропало

Через две недели после того, как мы с новенькой отметили первый рабочий день, коллектив был собран директором в общем зале… — Товарищи, друзья, коллеги, в это нелегкое время… Он описал непростую ситуацию в стране, а все мы помним что творилось в марте-апреле у нас в Украине, да и продолжается сейчас. Директор обрадовал всех, что с деньгами плохо, и что финансирование может вообще не быть. Мол до майских деньги будут без проблем, а после может и фирмы не стать. Естественно что нас с новенькой эта новость «обрадовала» особенно. Отработать две недели — это конечно не месяц-два, но и не пару дней. Тем более, что мне рисовали радужные перспективы (вплоть до повышения зарплаты через 1-2 месяца), а тут на тебе. Энтузиазм к работе исчез быстро.

Стоит отметить, что если складывается непонятная ситуация с деньгами в компании, то если нет принципиального желания тут работать, за идею или что-либо еще, то в срочном порядке нужно готовить пути отступления и бежать. Практика показывает, что это в 95% случаев заканчивается потраченным временем и потерей денег.

А что мы могли знать о компании, работая две недели? Я подумал, что негоже уходить сейчас, подарив две недели работы работодателю. Тем более, что сказали — до мая деньги есть, хоть одну зарплату получу, думал я, а там видно будет. Прошло время, прошли еще 3 недели, работы привалило, а привычной оплаты труда 5-го числа так и не случилось. Ради интереса я начал пробивать тему на счет зарплат в фирме, в ответ получал лишь сакрастические высказывания коллег младшего негро-звена, а потом оказалось, что такая фигня началась после нового года, еще до моего прихода в компанию.

Как назвать практику руководства, когда с деньгами все плохо, а они приглашают новых сотрудников и обещают золотые горы?

В это же время мы с коллегой решали вопрос испытательного срока. Месяц прошел, и нас вызвали в коридор на беседу (переговорки в офисе не оказалось). — Все хорошо, вы приняты, сказал бодро шеф. На вопросы об оформлении ответил просто, с лета оформим, задним числом, чтоб запись с апреля. Такая фраза сразу настораживает, учитывая то, что так не выйдет на практике. А о чем это говорило? О том, что все равно будут держать на коротком поводке, без обязательств. И хотя через пару недель я добился того, что оформить меня таки могли, к этому времени я решил перестраховаться и не отдавать трудовую.

Деньги, завтраки, подачки

Ожидали мы зарплату долго. 5-го числа нам сказали ждать до 10, с 10-го я начал долбать руководство, чтобы дали на поесть. Деньги конечно у меня еще были, но я брал из резерва, да и как-то неправильно, когда заставляют работать на честном слове. Ощущение разводилова увеличивалось, тем более что кормили завтраками (мол дадим деньга завтра, или послезавтра)… В один из последующих дней, числа 16-го, нас вызвали в бухгалтерию. Из 3 тысяч, дали 500 гривен, что выглядело совсем уж не смешно. С того момента я понял, что так будет продолжаться до того момента, пока нас не задолбает и мы не уволимся. Но я принципиально хотел получить свои деньги, тем более, что проезд, еду и время надо было окупить, и я стал настойчиво ходить к директору по поводу денег.

Самое гадкое, что руководство вело себя так «понимающе», что возникало ощущение, что ты вымогатель. По понятным причинам я не стал затевать скандалы, потому что закончилось бы это явным выпиранием из фирмы, мол мы тебя не знаем, поэтому просто дипломатично капал на мозги. В итоге я получил результат в виде: выплаты полной зарплаты, и договорной схемы оплаты, 2 недели — аванс, еще две — зарплата. Уже после того, как я в числах 25 получил аванс за апрель, я стоял перед выбором — уйти сейчас, или же подождать мая, отдохнув на праздники, в ожидании что ситуация станет лучше. Я выбрал второй вариант, так как хотелось увидеть развязку, договоренности достигнуты, да и деньги были нужны.

Бесперспективняк

Получив аванс я разговорился с одним из коллег-верстальщиков. Оказалось, что он собирался уходить, причем было видно, что он этого очень хотел. Воспользовавшись возможностью я завел тему о наболевших вопросах. Ему тоже обещали много, а на практике он не получил никаких перспектив. Многие из нас тут работали за перспективу, а сидеть обезьянкой не хотел никто. Тем более, он как раз защитил диплом и планировал серьезно заняться «карьерой».

Так как я оставался работать, я понимал что его обязанности перебросят на нас с напарницей. Вот только понимая весь объем работ, который на нас свалится, захотелось пересмотреть свое решение об уходе, в пользу последнего. У меня опять был выбор — взять часть обязанностей и потребовать зарплату больше, тем более что доллар вырос, а зарплата в гривне упала (что требовало пересмотра зарплаты), а тут возможность включиться в гонку за возможно лучшее место.

Коллега ушел стремительно, по сути не передав толков нам свои дела. Мне пришлось уже в процессе работы вникать во многие аспекты, а потом коллеги, которые ходили к нему с рабочими вопросами, сразу перенаправились ко мне, мол так и должно быть. Обязанностей стало достаточно много, и план по «ненапряжной» работе — провалился с треском. Хотя ради справедливости стоит сказать, что после недели работы уже было ясно, что использовать свободное время, если бы было таковое — попросту не удалось. Небольшой кабинет, и 8 человек в нем, кроме меня — прям гора возможностей.

Работы было столько, что я со своей скоростью работы, налаженным процессом — еле успевал делать работу, а требовали все «на вчера».

Понимая, что с такой обезьяньей работой я не смогу развивать что-то другое (на работе), да и домой я приходил уставший и убитый, я понял, что перспективы тут разве что рабом работать, за подачки…

Немного о рабской плантации

Чтобы вы поняли весь масштаб трагедии, стоит отметить, что основной проблемой становились условия в офисе. В первую очередь кабинет отдела — помещение метров 20, где сидело 9 человек. Переделанное под офис старый цех. Окна-окошки у потолка, нет батарей, постоянный сквозняк или душегубка, зимой адские холода. Столы маленькие, плотность населения большая, сидишь чуть ли не на голове у коллеги, при этом шум и гам со всех сторон, так как разработчики перекрикиваются, верстальщики спорят, и бегают курьеры и начальство. Вроде можешь надеть наушники и слушать музыку, но фон действует на тебя так или иначе, и расшатывает нервную систему.

Еще и непосредственный начальник сидит недалеко, а с другой стороны соучредитель фирмы. Класс…

Благо у меня монитор ни к ним, ни к дверям повернут не был, хотя просматривается кое-как двумя другими коллегами. Это неприятное ощущение, когда к тебе смотрят из-за спины. Естественно, что заниматься чем-то своим не выходило.

Отдельный разговор — уборные, где зимой, что на улице — морозильная камера, с плесенью на стенах. Говорить о комфорте и удобствах — не приходится. Где-то читал, что обустройство уборных — очень показательно говорит о делах в компании. Я думаю, что это вполне справедливо. Руководство решило, что женщины могут быть в обустроенном более-менее теплом туалете (с обогревателем), а мужики пусть хоть на улицу ходят. Как будто нам нет чего отмораживать *trollface.

Сказать откровенно, в основном меня доставал холод, духота, и шум в кабинете… В сочетании с огромной нагрузкой, рутинностью и бесперспективностью работы, отношением — это вылилось в четкое осознание того, что «валить отсюда надо»…

Шах и мат

Шло время, а ситуация с деньгами повторилась. И хотя за апрель я аванс получил, что ставило меня в явно выигрышное положение против остальных сотрудников, уже прошло столько времени, что жаба давила за остаток апрельской зарплаты, и за аванс майской. Как и предсказывалось, зарплату недодали снова, хотя было уже 16 число.

Стоит сказать, что на 16-ое число был назначен выезд на природу (своим ходом) и с «закусью» и «выпивкой» от фирмы. Вместо того, чтобы выдать людям немного денег. Здоровая политика!

Я этот выезд принципиально проигнорировал, так как мне, сыроеду, там делать особо нечего, да и с коллективом я не особо сдружился, настолько, чтобы вести пустой треп под водку, которую я не пью. 16-го я в очередной раз пошел к директору, и добился от него обещания решить вопрос с деньгами в понедельник—вторник. В понедельник 190го мне сказали, что деньги будут во вторник, а во вторник вечером — не успели решить вопрос и перенесли на среду. К этому времени я уже был довольно напряжен и сердит, «мурыжинье» я не люблю, поэтому решил дальше не тянуть и получив деньги — уйти.

Я понимал, что это будет выглядеть с их стороны как подстава, мол «взял деньги и свалил». По сути же, я беру заработанные деньги, при том, что пару дней я им по факту дарил. Но это чувство, как будто ты поступаешь нечестно — рабская психология. Можно ли было ожидать от работника полной лояльности, после того, сколько они мурыжили по тому или иному вопросу, как строили работу, как относились к твоим просьбам оптимизировать рабочий процесс, как решали вопрос чрезмерной нагрузки… В общем, я закипал, и буквально считал минуты до ответственного момента. Чтобы получить деньги, мне пришлось даже задержаться, ожидая когда меня позовут в бухгалтерию. Так бы и не позвали, если бы сам не подошел и не добил.

Особенно понравилось решать финансовые вопросы «Когда директор завтраками кормит», а бухгалтер только с функцией или «денег нет, ничего не знаю» или «Вот тебе копеечка»…

* * *

Дальше была скоротечная феерическая концовка… Получив деньги, я сразу отправился к непосредственному начальнику. По хорошему надо было собрать и директора и шефа вместе, и сообщить им о раскладах, но было бы как-то слишком, тем более, что если шеф отмазался от финансовых вопросов, которые я решал напрямую с директором, то вопросы кадров скорее должны были решаться на уровне шефа. Мы вышли поговорить в переговорку-коридор, и я в лоб его спросил о перспективах развития и карьеры, что привело к очевидному факту: предложить им мне было нечего, а отсюда вопрос об уходе.

Никогда не забуду этот момент:

— Я планирую уходить…
— Когда ты собираешься уходить?
— сейчас!

Вся соль ситуации в том, что меня в компании уже ничего не держало, Те 600 гривен, которые мне должны были за пару рабочих дней в мае — для меня большая сумма, но это не 3000 «не выплаченных» в ранней перспективе. А так как по трудовой они не удосужились меня оформить своевременно, то ни деньгами, ни заморочками с документами возможности надавить не было.

Шеф конечно воспринял это не сильно радостно, и было такое ощущение, что в мыслях меня покрывал 10-ти этажным. Неприятно чувствовать себя без туза в рукаве, но шансов я им просто не оставил. Единственное что мне хотелось, это уйти побыстрее, и расстаться по-человечески.

Все рабочие вопросы я закрыл, хвостов не оставлял. Шеф мне предложил доработать до конца недели, но у меня не было уверенности, что мне заплатят, да и дела и наработки я готов был передать сейчас новой девочке (которая пришла неделю назад). Меня попытались уломать прийти завтра на пол дня, но я также категорически отверг и этот вариант. Может это было уже слишком, но меня довели до ручки, тем более я не видел потребности тратить на это время, когда можно все закончить сегодня.

Потратив 1,5 часа времени, засидевшись до 7 вечера, все подробно объяснив коллеге, я поставил точку в этом деле. С шефом мы попрощались «натянуто», он пожелал мне успехов на новом месте, хотя звучало это подавленно и неискренне, мы разошлись…

Эпилог

У меня не было большой радости, когда я вышел за порог офиса. Не было почти никаких эмоций, кроме чувства удовлетворения и беспокойства о том, что меня запишут в ряды предателей и подлых людей, которые вот так «пробросили фирму». Но это жизнь, тут или ты, или тебя, а с учетом обстоятельств — я поступил разумно и в рамках договорных отношений, когда вторая сторона их не соблюдала постоянно. Подходя к автобусу, я уже выбросил эти мысли из головы, в конце-концов я выиграл свою жизнь, вырвался из тупого и разрушающего меня изнутри — рабства, а мнение дюжины людей — это всего лишь их мнение, тем более, что остальные очень хорошо понимают ситуацию, и вероятно жалеют о том, что никак не могут победить свои страхи, и достойно добиться своих прав на честный труд и справедливое вознаграждение.

Я в очередной раз ухожу «в никуда», но почему-то я чувствую, что это «никуда» гораздо уютнее и привычнее, чем моя прошлая жизнь в эти весенние дни…