Калькулятор срока окупаемости клиента t = CAC / cmu

t = CAC / cmu. 800 затрат на клиента и вклад 200 за период → 4 периода. Не отношение LTV/CAC. Дисконт страница не считает.

За сколько периодов вклад закрывает привлечение

Простой payback клиента: стоимость привлечения делят на вклад одного периода. Раздел: unit-экономика.

Контроль: 800 / 200 → 4. Обратно CAC = 800. Вклад 200 из 1000 и 5 периодов. Ещё 400 / 50 → 8.

Все три величины строго больше нуля. Родитель бизнес.

t = CAC / cmu

t = CAC / cmu

Период t совпадает с периодом, за который посчитан cmu. Месячный вклад и ответ «4» — четыре месяца, не четыре года.

Не LTV/CAC и не NPV

Не кратность ценности. Не ARPU × n как ответ. Не средний чек. Не ROI.

Как пользоваться

CAC с страницы привлечения или свой. Вклад — деньги, остающиеся после переменных за период на одного клиента, не выручка ARPU, если переменные велики.

Примеры

1. Срок. 800 / 200 → 4.

2. CAC. 4 × 200 → 800.

3. Вклад. 1000 / 5 → 200.

4. Ещё. 400 / 50 → 8.

5. Запрет. cmu = 0.

Ещё задачи

Подписка: CAC 240, вклад 80/мес → 3 месяца. Если ARPU 100, а переменные 20, cmu = 80, не 100.

Связь с LTV: при n = 12 и t = 4 клиент «отбивается» раньше, чем кончается учебный горизонт. Страница n не проверяет.

Дробный срок 2,5 периода законен. Округление в тетради.

Реклама по CPA: если CPA ≈ CAC и один клиент = одно действие, можно подставить. Иначе нет.

Не делите CAC на AOV: чек не вклад.

Два тарифа: два t.

Сезонность вклада: простой t предполагает ровный cmu. Лето/зима — в тетради кусками.

Штуки безубытка — про фирму и F, не про одного клиента.

Валюта одна.

Повторные покупки внутри периода уже сидят в cmu, не удлиняют t сами по себе.

Линейка месяцев

Чертёж: столбик CAC, ежемесячные кирпичики cmu, пересечение на t. Не кратность 6×.

Памятка: деление, период вклада = период ответа.

Хаб unit-экономики держит срок отдельно от LTV/CAC.

Итог: три поля, нуль вклада нельзя, дисконта нет.

Какой вклад в знаменателе

Если взяли ARPU вместо вклада, t занизите: переменные не вычтены, «окупитесь» раньше на бумаге. Лучше cmu с маржи на единицу × число единиц клиента за период.

Родитель бизнес. Сосед маркетинг даёт CAC, не t.

Итог журнала: t = CAC/cmu, не LTV/CAC.

Контроль: 4 из 800 и 200. 8 из 400 и 50. 200 из 1000 и 5.

Пример: CAC = 450, cmu = 90 → t = 5.

Не подставляйте CMR% вместо cmu.

Рабочий пример: хотят окупиться за 6 периодов при CAC = 1200 → cmu = 200. Столько вклада нужно каждый период.

Связь с кратностью: при LTV = cmu × n и ровном вкладе t = n / (LTV/CAC). Проверка, не замена полей.

Итог для отчёта: периоды, простой payback, без ставки, без «нормы трёх».

Финальный якорь: 800/200 = 4. cmu = 0 запрещён.

Добор: не называйте t «LTV».

Ещё якорь: недели. Если cmu недельный, t в неделях. Не пишите «4» и не читайте как месяцы.

Журнал: салон, привлечение 3000, вклад визита клиента 600/мес при одном визите → 5 месяцев.

Не путайте с выручкой безубыточности фирмы.

Финальный блок: CAC на вклад периода, ответ в тех же периодах, без NPV, без кратности как замены.

Ещё контроль: t = 10, cmu = 40 → CAC = 400.

Почему не CAC / ARPU? Выручка ещё не вклад. Эквайринг, себестоимость, поддержка режут то, чем закрывают рекламу.

Итог абзаца: три числа клиента, согласованный период, простое деление.

Связь с конверсией: она уже в CAC, не делите t на конверсию второй раз.

Рост цены поднимает cmu и укорачивает t, если переменные не выросли так же.

Четыре кампании: четыре t, не одно «среднее по больнице» без весов числа клиентов.

Финальный добор: срок в периодах, CAC, вклад за период, не кратность, не чек, не NPV.

Отчёт: «окупаемость четыре» без CAC и cmu не проверить. Запишите 800 / 200.

Стык с горизонтом n: если t > n, в этой модели клиент не отбивает CAC за учебную жизнь. Страница это не подсвечивает сама.

Не кладите число заказов в t.

Якорь: 4; 8; 5. Нуль cmu нельзя.

B2B: тендер 20 000, маржа контракта 4000/мес → 5 месяцев. Расторжение на третьем — факт, не формула.

Отсрочка оплаты: вклад «начислен» и вклад «на счёте» разные. Выберите кассу или начисление.

Повторный расчёт после подорожания рекламы: новый CAC, тот же cmu, больший t.

Типичные ошибки

  • Делить CAC на средний чек.
  • Путать с LTV/CAC.
  • Смешать месячный вклад и ответ в годах.
  • Ждать дисконт.
  • Нулевой вклад.

Соседи: CAC, LTV, отношение LTV/CAC, вклад единицы, средний чек.

Итог добора: периоды до возврата затрат на человека, знаменатель — вклад не выручка, период ответа тот же, что у вклада.

Кредит клиенту на товар: вклад кассой позже начисления. Если t считаете по кассе, не берите cmu из отгрузки без денег.

Частые вопросы

Как считают срок окупаемости клиента?
t = CAC / cmu. 800 затрат и вклад 200 за период → 4 периода.
Это отношение LTV/CAC?
Нет. Кратность — LTV / CAC. Здесь месяцы (или иные периоды), не «во сколько раз».
Откуда cmu?
Вклад клиента за тот же период, что и t. Часто цена − переменные на клиента-месяц, не средний чек.
Дисконт денег?
Нет. Простое деление. NPV и ставка страница не знает.
Нулевой вклад?
Ошибка: CAC не закрыть. Отрицательный вклад модель «окупится» не описывает.

Источники

  • Учебные определения маркетинговых коэффициентов: ROI, ROAS, CAC, CTR, CPM, CPC.
  • BIPM. The International System of Units (SI).