Свободный график — головная боль предпринимателя

Очень часто одним из мотивов, приводящих людей к мысли заняться бизнесом, является возможность самому распоряжаться своим временем.

Свободный график работы, когда мы сами можем решать, когда нам работать, сколько нам работать, когда нам отдыхать и сколько нам отдыхать — что может быть лучше?

Но, как ни странно, именно этот свободный график часто приводит к тому, что бизнес развивается очень медленными темпами, а то и вообще бывает заброшен.

Почему так происходит?

Смотрите: когда мы поступаем куда-то на работу, у нас сразу есть определенные должностные обязанности. И в большинстве случаев, одной из этих обязанностей является то, что мы должны являться на свое рабочее место в какое-то определенное время и находиться там оговоренное количество часов.

И не имеет значения, идет на улице дождь, или очень интересное кино по телевизору, или к нам приехал старый приятель, которого мы сто лет не видели — мы должны быть на работе. Иначе нам денег не заплатят или вообще уволят.

И мы к этому приспосабливаемся, нравится нам это или нет.

Мы встаем каждый день в определенное время, как бы нам не хотелось еще поспать. Мы отправляем детей на продленку или нанимаем няню, чтобы их забирали их школы. Мы отправляемся в отпуск тогда, когда он у нас по графику, а не тогда, когда вдруг подвернулась горящая путевка.

У нас есть договор с работодателем, и мы должны действовать согласно этому договору.

А когда мы начинаем строить собственное дело — тут все обстоит иначе. У нас нет никакого договора с работодателем, мы никому ничего не должны.

Вернее он есть — и это договор исключительно с самим собой, и должны мы что-то только самому себе.

Нет никакого внешнего контролирующего органа или режимного отдела, который поставит нам прогул в табеле или галочку за опоздание.

А договориться с самим собой гораздо легче, чем с начальником отдела кадров. И сделать себе поблажку очень легко. И причин невыхода на работу можно найти миллион, причем очень веских причин.

Все начинается с малого. Мы начинаем новое дело, Мы с рвением и энтузиазмом беремся за него, строим планы, учимся, трудимся. Даже начинаем видеть какие-то результаты своих трудов.

Но рано или поздно наступает момент, когда мы по каким-то причинам решаем что-то «отложить на завтра». И знаете, оно прекрасно откладывается!

Ничего страшного не происходит, нас никто не ругает, с работы нас не увольняют. Нам это сходит с рук.

Конечно, говорим мы себе, для того я и решил заняться собственным делом, чтобы самому распоряжаться своим временем!

И на следующий день мы решаем поспать подольше — в конце концов, мы сами себе хозяева.

А еще через два дня решаем вообще не идти на встречу с клиентом — дождь на улице как из ведра и пробки на дорогах.

И постепенно эти маленькие отложенные дела складываются в такую огромную кучу на пути к нашей мечте, что разгребать ее ни времени, ни желания уже не остается.

И мы решаем, что ничего у нас не получается, что бизнес — это не про нас, и надо заканчивать с этой безумной затеей.

И это происходит с огромным количеством начинающих предпринимателей.

И вовсе не потому, что они чего -то не умеют, что у них нет предпринимательской жилки, нет цели и стремления к изменению своей жизни.

Просто желание быть самому себе хозяином, иметь «свободный график» играет с ними злую шутку.

Свободный график — это не возможность работать, когда хочется и не работать, когда желание пропало или обстоятельства помешали.

Свободный график — это возможность выполнить определенный объем работы к какому-то определенному сроку. Не важно, когда мы будем ее выполнять — утром, днем или ночью. Главное, что она должна быть сделана сегодня, а не завтра или через неделю.

Раз у нас нет такого работодателя, с которым мы могли бы заключить договор, видимо нам надо стать самому для себя таким работодателем. И заключить договор с самим собой.

Решили мы, что будем уделять для ведения своего бизнеса, например, 3 часа в день, так давайте 3 часа и трудиться.

И в тот момент, когда, проработав 2 часа, нам вдруг захочется на сегодня закончить, посмотрите на себя, как начальник на подчиненного и задайте законный вопрос: «Почему ты собираешься отдыхать, если по нашему трудовому договору ты должен отработать еще час?»

Когда меня спрашивают: «Что самое сложное в вашем бизнесе? Какие подводные камни?» Я всегда отвечаю так:

Самый большой подводный камень, я бы даже сказал, скала — это свободный график работы. И чтобы корабль вашего бизнеса не напоролся на эту скалу и не пошел ко дну, надо научиться быть хорошим хозяином, рачительным хозяином своего времени.

Тогда у нас будет гораздо больше шансов преуспеть в нашем деле.