Бренд зонтичный (Umbrella brand)

Бренд зонтичный (Umbrella brand) ⎯ это маркетинговая стратегия, при которой компания выпускает несколько продуктов или категорий товаров под одной общей торговой маркой. Такой подход позволяет повысить конкурентоспособность, создать новую товарную категорию и увеличить узнаваемость бренда.​

Определение понятия ″бренд зонтичный″

Бренд зонтичный (Umbrella brand) ⎻ это маркетинговая стратегия, при которой компания выпускает несколько продуктов или категорий товаров под одной общей торговой маркой.​ Такой подход позволяет повысить конкурентоспособность, создать новую товарную категорию и увеличить узнаваемость бренда.​ Зонтичный бренд способствует расширению ассортимента товаров и увеличению привлекательности бренда в глазах потребителей.​

Преимущества зонтичного бренда

Преимущества зонтичного бренда включают расширение ассортимента товаров компании и увеличение конкурентоспособности на рынке.​ Зонтичный бренд также позволяет создать новую товарную категорию и повысить узнаваемость бренда.​ За счет использования уже существующей репутации и доверия клиентов, зонтичный бренд помогает генерировать высокий уровень продаж новых продуктов.​ Кроме того, зонтичный бренд экономит маркетинговый бюджет и способствует повышению привлекательности бренда в глазах потребителей.​

Расширение ассортимента и увеличение конкурентоспособности

Преимущества зонтичного бренда включают расширение ассортимента товаров компании и увеличение конкурентоспособности на рынке.​ Зонтичный бренд позволяет предложить потребителям больше вариантов выбора и удовлетворить их разнообразные потребности.​ Это также помогает привлечь новых клиентов, укрепить позиции на рынке и повысить свою долю рынка.​ Расширение ассортимента товаров под одной торговой маркой также способствует повышению узнаваемости бренда и созданию единой имиджевой картины.​

Создание новой товарной категории

Недостатки зонтичного бренда

Недостатки зонтичного бренда включают риск потери доверия клиентов, если зонтичный продукт не будет оценен потребителями.​ Это может привести к спаду продаж и ущербу для основной товарной линейки.​ Еще один недостаток ⎯ риск размывания бренда.​ Если компания начинает создавать много разноплановых зонтичных брендов, она может потерять свое позиционирование в глазах клиентов; Поэтому перед принятием решения о создании зонтичного бренда необходимо тщательно оценить потенциальные риски и выгоды.​

Риск потери доверия клиентов

Риск потери доверия клиентов является одним из недостатков зонтичного бренда.​ Если зонтичный продукт не будет оценен потребителями, это может привести к снижению доверия к основному бренду и спаду продаж основной товарной линейки. Клиенты могут начать сомневаться в качестве продукции и пересмотреть свои предпочтения.​ Поэтому компании, использующие зонтичный бренд, должны быть внимательны к качеству и соответствию ожиданиям клиентов, чтобы избежать потери доверия и репутации.​

Риск размывания бренда

Риск размывания бренда является еще одним недостатком зонтичного бренда.​ Если компания начинает создавать много разноплановых зонтичных брендов, это может привести к потере позиционирования и размыванию имиджа бренда в глазах клиентов.​ В таком случае, клиенты могут начать сомневаться в консистентности и качестве товаров, что может негативно сказаться на репутации бренда.​ Поэтому необходимо тщательно подходить к стратегии создания зонтичного бренда и убедиться, что все новые продукты или категории товаров соответствуют общей имиджевой карте и ценностям бренда.​

Примеры зонтичных брендов

Примеры успешного использования зонтичного бренда включают такие компании, как PepsiCo и МТС.​ PepsiCo, помимо известной газированной напитков, выпускает такие продукты, как PepsiLight и Pepsi MAX, чтобы удовлетворить разные потребности потребителей.​ МТС, начав с мобильных услуг, впоследствии расширила свою деятельность на производство смартфонов и создание банка.​

PepsiCo

PepsiCo ⎯ пример успешного использования зонтичного бренда.​ Компания предлагает не только обычную газировку, но и другие продукты под разными брендами.​ Например, PepsiLight для тех, кто следит за фигурой, и Pepsi MAX с экстрактом женьшеня для любителей энергичного образа жизни.​ Таким образом, PepsiCo расширяет свое присутствие на рынке и охватывает различные потребности потребителей.

МТС

МТС ⎻ еще один пример успешного зонтичного бренда.​ Изначально специализируясь на мобильных услугах, компания расширила свою деятельность на производство смартфонов и основала свой собственный банк ⎯ МТС Банк.​ Таким образом, МТС удовлетворяет разные потребности своей аудитории и создает новые товарные категории, что способствует укреплению позиций бренда и увеличению его узнаваемости.

Однако необходимо учитывать и недостатки зонтичного бренда. Риск потери доверия клиентов может возникнуть, если зонтичный продукт не будет оценен потребителями.​ Риск размывания бренда возникает при создании множества разноплановых зонтичных брендов.​

В целом, зонтичный бренд может быть эффективным стратегическим решением для компаний, но требует аккуратного планирования и учета особенностей рынка и потребительских предпочтений.​ Решение создавать зонтичный бренд должно быть обосновано анализом потенциальной выгоды и рисков.​