В этой статье вы узнаете, какие стратегии и эффективные инструменты помогут клининговой компании выйти на новый уровень и занять прочные позиции на рынке.
Задача: У клининговой компании 10 работниц, которые убирают в частных квартирах, налажен процесс подбора и обучения персонала. Есть цель масштабировать бизнес и достичь уровня 100 работниц через 2 года.
Решение: Чтобы вырасти с 10 до 100 работниц за 1-2 года, нужно системно развивать ряд важных направлений:
- 1. Привлечение клиентов (увеличение количества заказов).
- 2. Разработка новых сегментов целевой аудитории и новых УТП
- 3. Оптимизация процессов (чтобы справляться с ростом).
- 4. Управление персоналом (удержание и мотивация сотрудников).
- 5. Работа на LTV — создание долгосрочных отношений с клиентами.
Разберем конкретные шаги для масштабирования клининг компании
Расширение клиентской базы (Как находить больше заказов?)
-Освоить новые сегменты
B2C (частные клиенты):
- Фокус на регулярные уборки (подписки, абонементы).
- Узкие ниши: уборка после ремонта, эко-клининг, помощь пожилым.
B2B (корпоративные клиенты):
- Офисы, магазины, салоны красоты – долгосрочные контракты.
- Арендодатели – уборка после съемщиков.
-Усилить маркетинг
- Лендинг + SEO (продвижение в поиске по запросам «клининг в вашем городе»).
- Таргетированная реклама (ВКонтакте, Тенчат – для частных клиентов; Яндекс.Директ – для B2B).
- Партнерства (риелторы, агентства недвижимости, строительные бригады и т.д.).
- Отзывы и сарафанное радио (бонусы за рекомендации).
-Внедрить программы лояльности
- Скидки за регулярность (например, 5-я уборка бесплатно).
- Подарочные сертификаты (для корпоративных клиентов).
- Реферальная программа (клиент приводит друга → получает скидку).
Оптимизация бизнес-процессов (Как справляться с ростом без потери качества?)
-Автоматизация
- CRM-система (управление заказами, клиентами, напоминаниями).
- Мобильное приложение для клиентов (заказ, оплата, отслеживание).
- Чат-боты (быстрая запись через Telegram/WhatsApp).
-Стандартизация
- Чек-листы уборки (чтобы все делали одинаково качественно).
- Обучение сотрудниц (онлайн-курсы, тесты).
- Фотоотчеты (клиент видит результат).
-Логистика и снабжение
- Централизованные закупки (химия, инвентарь – оптом дешевле).
- Автопарк (если уборщицы ездят на машинах – договор с такси/каршерингом).
Управление персоналом
Как набрать и удержать 100 работниц?
-
Поиск и отбор
- Партнерство с центрами занятости (поиск сотрудниц через госструктуры).
- Реферальная программа для сотрудниц (премия за привлечение коллеги).
- Гибкий график (частичная занятость, ночные смены).
-
Мотивация
- Процент с заказа (чем больше убирает – тем больше зарабатывает).
- Рейтинги и бонусы (топ-уборщица месяца → премия).
- Карьерный рост (старшая смена, инструктор по обучению).
При этом деньги не всегда являются мотивацией, на одной из конференций я услышал рассказ, как одна из крупных компаний настроила работу с персоналом: при заключении договоров с клиентами (это были b2b клиенты), они требовали, чтобы их персонал называли по имени и отчеству. Соответственно, когда люди приходили убирать, их называли, например, не марья, а Марья Сергеевна или Алексей Иванович. Соответственно, это у персонала создало особое ощущение, и им нравилась такая работа, соответственно, была достаточно высокая мотивация за счет уважения со стороны клиентов клиниговой кампании.
-
Удержание
- Соцпакет (медстраховка, оплата проезда).
- Корпоративная культура (праздники, чаты поддержки).
- Обратная связь (опросы, как улучшить условия).
Финансовая модель масштабирования
Показатель | Сейчас (10 работниц) | Цель (100 работниц) |
Средний чек | 2 500 ₽ | 3 000 ₽ (B2B дороже) |
Заказов в день | 20 | 150+ |
Выручка в месяц | 1,5 млн ₽ | 10+ млн ₽ |
Маржа | 30% | 35-40% (экономия на масштабе) |
Как выйти на большую прибыль?
- Первые 6 месяцев: вкладывать в маркетинг и обучение.
- Продумать ценовую политику, возможно есть вариант поднять цены без потери количества клиентов
- 7-12 месяц: выход в B2B-сегмент (офисы, магазины).
- 2-й и последующие года: франшиза или филиалы в других городах.
Итог: план масштабирования
- 1. Запустить агрессивный маркетинг (контекст, таргет, партнерства).
- 2. Автоматизировать процессы (CRM, мобильное приложение).
- 3. Нанять HR-менеджера для быстрого подбора персонала.
- 4. Войти в B2B-сегмент (офисы, ТРЦ, арендодатели).
- 5. Оптимизировать финансы (снижать себестоимость за счет объема).
- 6. Развивать свой бренд
- 7. Выходить на партнерские отношения
- 8. Упаковать свой бизнес под франшизу и наладить ее продажи в другие города
Главное: не просто набрать 100 уборщиц, а построить систему, где клиенты и сотрудники будут приходить сами. Помимо клинингового персонала нужны будет управленцы и менеджеры.
Новые сегменты целевой аудитории для клининга:
-
Частные лица (B2C)
- Состоятельные семьи (домохозяйства с доходом выше среднего)
Почему: Готовы платить за качество, ценят время, часто заказывают регулярную уборку.
- Занятые профессионалы (офисные работники, предприниматели)
Почему: Нет времени на уборку, нужен удобный сервис «под ключ».
- Пожилые люди
Почему: Им сложно делать уборку самостоятельно, важна надежность и забота.
-
Корпоративные клиенты (B2B)
- Офисы и коворкинги
Почему: Регулярная потребность в уборке, стабильные заказы.
- Магазины и ТРЦ
Почему: Большие площади, требуются специализированные услуги (например, мытье витрин).
- Арендодатели (после аренды)
Почему: Нужна уборка после выезда арендаторов — отдельный востребованный сегмент.
-
Специализированные ниши
- Уборка после ремонта
Почему: Высокий средний чек, сложность работы, мало специалистов.
- Эко-уборка (с безопасной химией)
Почему: Популярно у семей с детьми и аллергиков.
- Уборка мероприятий (после вечеринок, свадеб)
Почему: Разовые, но дорогие заказы.
-
Клининг для состоятельных клиентов.
А тут что? Есть коттеджи, есть дорогие апартаменты, здесь можно найти клиентов и оказывать премиум услуги.
-
Клининг для агентов недвижимости
Почему: Почти в любом городе (а особенно в крупных и курортных) есть сдача жилья в аренду, здесь делами заправляют агенты недвижимости, которым хозяева делегируют сдачу недвижки. С ними можно заключить долгосрочные договора и работать, поддерживать чистоту в арендуемых апартаментах.
Варианты новых УТП (уникальные торговые предложения) для клинига
Необходимо создать по 2-3 варианта УТП под каждый сегмент и протестировать их в рекламе, затем оставить те варианты которые приводят больше клиентов.
- «Ваша постоянная уборщица — как член семьи»
Клиент может выбрать одну и ту же сотрудницу для всех визитов.
- «Уборка с гарантией 48 часов»
Если что-то не нравится — бесплатно исправим в течение 2 дней.
- «Эко-уборка для детей и аллергиков»
Безопасные средства (+ сертификат).
- «Гибкий график — даже ночью»
Уборка в удобное время (например, пока клиент на работе).
- «Бесплатная химчистка дивана при заказе от 5 уборок»
Программа лояльности для постоянных клиентов.
Итог:
- Сегменты: B2C (состоятельные семьи + занятые профессионалы) + B2B (офисы + арендодатели).
- Конкуренты: Делают ставку на скорость или экологичность, но нет персонализации.
- Позиционирование: Удобство + безопасность + индивидуальный подход.
- УТП: Постоянная уборщица, гарантия качества, эко-вариант.
Анализ конкурентов (на примере B2C — уборка для состоятельных семей)
- «Чистый дом»
УТП: «Уборка за 2 часа — или вернем деньги»
- Цены: Дорого (от 3 500 руб. за 1-комнатную)
- Сильные стороны: Гарантия скорости, онлайн-запись, отзывы
- Слабые стороны: Нет гибких тарифов, только стандартная уборка
- «Мойдодыр»
-УТП: «Свой проверенный персонал — без подмен»
- Цены: Средние (от 2 500 руб.)
- Сильные стороны: Личный менеджер, можно выбрать уборщицу
- Слабые стороны: Нет срочных заказов, старомодный сайт
-3. «EcoClean»
УТП: «Только безопасная химия для ваших детей»
- Цены: Выше среднего (от 3 000 руб.)
- Сильные стороны: Упор на экологичность, VIP-обслуживание
- Слабые стороны: Мало сотрудников, долгая запись
Позиционирование
«Персональный клининг-сервис для тех, кто ценит время и безопасность»
-Акцент:
- Индивидуальный подбор уборщиц под запрос клиента (например, с опытом работы с детьми или антиаллергенной уборкой).
- Прозрачность: фиксированная цена, фотоотчеты.
- Экологичность (по желанию клиента).
5 неочевидных конкурентных преимуществ
- Конфиденциальность как продукт
— Юридические NDA-договоры (Imperial Cleaning), отсутствие фотоотчетов (только устный фидбэк).
— Персонал без униформы и логотипов (Serenity Pro). - Технологии «невидимой» уборки
— Пылесосы с шумопоглощением до 25 дБ (Luxury Life Clean), антибликовые чистящие составы для сохранения вида мрамора/золота. - Эксклюзивные кадровые решения
— Сотрудники со знанием этикета: умение обращаться с антиквариатом, сервировка столов к приезду владельцев (Colibri).
— Пожизненный запрет на работу у конкурентов после увольнения (Imperial Cleaning). - Допуслуги как элемент образа жизни
— Детоксикация пространства: сакральная геометрия расстановки предметов (Serenity Pro).
— Консьерж-сервис: приемка покупок из бутиков, хранение сезонного гардероба (Luxury Life Clean). - Гарантии с премиальной логикой
— Компенсация морального ущерба (не только материального) при инцидентах.
— Подмена предметов люкс-класса на период реставрации (если повреждены).
Что дальше?
- Запустить тест в новом сегменте (например, уборка после ремонта).
- Разработать систему лояльности для корпоративных клиентов.
- Автоматизировать запись через чат-бота или мобильное приложение.
Разбор конкурентов на примеры клининга в Москве
Ключевые конкурентные преимущества рынка
- Специализация под ниши:
- Сириус — уборка силами только славянского персонала с тестированием поверхностей 6.
- Чистый Лис — фокус на аутсорсинге для арендного бизнеса (апартаменты, посуточная аренда) 6.
- Клининг Лайф — клининг после строительства и ремонта 7.
- Гарантии и безопасность:
- Colibri Cleaning — материальная ответственность, проверка сотрудников службой безопасности 6.
- Freshka — возврат средств при недовольстве и устранение недочетов бесплатно 7.
- Экологичность:
- Уборка 24 — линейка органических средств Organic People 6.
- Домовенок, Колибри — гипоаллергенные составы, безопасные для детей и животных 8.
- Гибкость сервиса:
- Клининг24 — автоматизация уведомлений (SMS, мессенджеры) 6.
- Freshka — ночные бригады для бизнеса без остановки операций 24.
- Ценовая политика:
- Постоплата у 90% топ-компаний (Colibri, CleanOn, Сириус) 68.
- Прозрачность тарифов: фиксированная стоимость без доплат (Клининг24) 7.
Выводы: тренды рынка Москвы
- Сдвиг к B2B: Рост корпоративного сегмента — аутсорсинг для ТЦ, офисов, логистических центров 59.
- Технологии: Внедрение ПО для заказа, роботов-уборщиков, экосредств с наносоставами 369.
- Узкая специализация: Компании выделяются через нишевые услуги (дезинфекция, химчистка мебели, мойка фасадов) 25.
- Доверие через гарантии: Страхование имущества, обучение персонала, фотоотчеты — стандарт для топ-игроков 48.
Для завоевания рынка новым игрокам критично предложить сочетание технологичности, специализации и прозрачности. Лидеры (CleanOn, Колибри) демонстрируют, что экологичность и персонализация — ключ к лояльности клиентов
Топ-5 уникальных торговых предложений (УТП)
- CleanOn: Технологичность + Комплексность
- Предлагает роботизированную уборку, клининг после ЧП (пожары, потопы), озонирование и мойку фасадов 368.
- Контроль качества: менеджер сопровождает сложные объекты, предоставляет фото-/видеоотчеты 38.
- Бонусы: скидка 15% новым клиентам, бесплатная химчистка кресла при заказе от 3000 ₽ 8.
- Колибри-Клининг: Экологичность + Тестирование поверхностей
- Биоразлагаемые средства и предварительное тестирование химии на незаметных участках для защиты дорогих покрытий 368.
- Механизированный клининг с минимизацией ручного труда 8.
- Акции: бесплатная мойка окон или техники при выполнении условий 8.
- Cleaning Moscow: Промышленный альпинизм + Спецуслуги
- Уникальные услуги: мойка высотных фасадов, дератизация, уборка снега, шлифовка поверхностей 247.
- Собственная школа клинеров с обучением и проверкой сотрудников 47.
- Круглосуточная работа и скидки для юрлиц до 39% 27.
- Qlean: Прозрачность + Нетипичный подход
- Оплата за комнаты, а не за площадь — выгодно для больших помещений 68.
- Допуслуги: хранение вещей, помощь в переезде 8.
- Онлайн-калькулятор стоимости и закрепление постоянного клинера 68.
- Домовенок: Персонализация + Экобезопасность
- Мобильное приложение для управления заказами и фиксации исполнителя 8.
- Эко-линейка средств собственного бренда 8.
- Гарантия постоянства: за клиентом закрепляют одного клинера