Главная / Словарь / Бизнес-единица (бизнес юнит, business unit, BU, СХЕ)
Бизнес-единица (бизнес юнит, business unit, BU, СХЕ)
Бизнес-единица — это отдельный отдел или подразделение внутри организации, которое выполняет определенную функцию или набор функций.
Обычно она структурирована вокруг определенного продукта, услуги или сегмента рынка и предназначена для работы как автономная организация со своими собственными целями, стратегиями, ресурсами и управленческой командой.
Бизнес-единица, также известная как бизнес юнит, BU, или СХЕ, представляет собой юридически оформленную дочернюю структуру, выделенную из общего состава головной компании.
Это достаточно значимое подразделение компании, имеющее свою собственную стратегию, независимую от общей стратегии компании, и является полностью или частично экономически обособленной. Она отвечает за конкретный вид деятельности и подотчетна непосредственно высшему руководству компании.
Холдинги, мультибрендовые и диверсифицированные компании могут достигать синергетического эффекта, создавая единую команду менеджмента, занятую единой целью. Этот эффект можно достичь путем работы в стратегических бизнес-единицах, также известных как SBU.
Управление бизнес единицей осуществляется выделенным менеджментом под руководством руководителя бизнес единицы.
Функции бизнес-подразделения могут варьироваться в зависимости от характера бизнеса, отрасли и размера организации.
Как правило, основными функциями бизнес-подразделения являются разработка и сбыт продуктов или услуг, управление взаимоотношениями с клиентами, наем и развитие талантов, а также получение доходов и прибыли.
Разработка продукта: Бизнес-подразделения отвечают за разработку новых предложений продуктов и услуг, которые отвечают потребностям их целевого рынка. Это включает в себя исследование рынка, разработку продукта и тестирование, чтобы убедиться, что продукт жизнеспособен и отвечает потребностям клиентов.
Продажи и маркетинг: Целью бизнес-подразделения является получение дохода и прибыли, и это часто достигается за счет эффективных усилий по продажам и маркетингу. Бизнес-подразделения отвечают за разработку и реализацию стратегий продаж, управление взаимоотношениями с клиентами и обеспечение эффективного позиционирования продукта или услуги на рынке.
Операции: Бизнес-подразделения управляют повседневной деятельностью организации, обеспечивая эффективное предоставление продукта или услуги. Это включает в себя управление цепочкой поставок, производственными процессами и логистикой.
Человеческие ресурсы: Бизнес-подразделения отвечают за привлечение, наем и развитие талантов, необходимых для реализации стратегии бизнес-подразделения. Это включает в себя создание привлекательной и мотивирующей рабочей среды, предоставление возможностей для обучения и развития, а также управление производительностью.
Управление финансами: Бизнес-подразделения часто отвечают за получение доходов и прибыли и, следовательно, должны эффективно управлять своими финансовыми ресурсами. Это включает в себя составление бюджета, прогнозирование, финансовый анализ и отчетность.
Таким образом, бизнес-единица — это отдельный отдел или подразделение внутри организации, которое действует независимо для достижения целей организации в целом.
Основными функциями бизнес-подразделения являются разработка и сбыт продуктов или услуг, управление взаимоотношениями с клиентами, получение доходов и прибыли, наем и развитие талантов, а также эффективное управление финансовыми ресурсами.
Используя эти функции, бизнес-подразделение может достичь операционного совершенства и стимулировать рост бизнеса.
Однако
Важно не путать понятие «бизнес единица» с «подразделением компании» (отдел, группа менеджеров и т.д.).
«Бизнес единица» обладает всеми свойствами самостоятельного бизнеса и имеет собственные цели и задачи, оперирует своими ресурсами и ведет свой бизнес, отделно от головной компании. Однако, «подразделения компании» не имеют независимых целей и задач, а функционируют в рамках головной компании, не имея возможности вести бизнес отдельно.
Поэтому, неправильно называть, к примеру, производство компании или отдел продаж «бизнес единицами». Они являются подразделениями компании и не имеют своего бизнеса, функционируя исключительно в рамках головной компании.
Да, в этом смысле. Бизнес-единица (бизнес юнит, business unit, BU, СХЕ) — это структурное подразделение в организации, которое отвечает за определенные бизнес-цели и задачи.
Бизнес-единица является подразделением компании, которое отвечает за определенную продуктовую линейку или услугу. Это подразделение также отвечает за решение проблем, исследование рынка, планирование продуктовой стратегии и маркетинг. Бизнес-единицы дают компании преимущество, поскольку позволяют ей получать информацию о том, что покупают ее клиенты, а также сосредоточить внимание на специализированных продуктах и услугах.
Это может быть как хорошо, так и плохо, в зависимости от того, каким образом бизнес-единица будет использоваться. Это понятие может помочь организации структурировать ее деловые структуры, а также позволить оптимизировать ресурсы и процессы. Но если не придерживаться правильных процессов, это может привести к проблемам и затруднениям.
Бизнес-единица — ключевой элемент организационной структуры, обладающий автономией и выполняющий определенные функции на основе собственных целей и ресурсов.
Бизнес-единица является самостоятельной структурой внутри компании, которая выполняет определенные функции и имеет свои цели, стратегии и ресурсы. Она способна работать автономно и имеет собственную управленческую команду.
Да, в этом смысле. Бизнес-единица (бизнес юнит, business unit, BU, СХЕ) — это структурное подразделение в организации, которое отвечает за определенные бизнес-цели и задачи.
Бизнес-единица является подразделением компании, которое отвечает за определенную продуктовую линейку или услугу. Это подразделение также отвечает за решение проблем, исследование рынка, планирование продуктовой стратегии и маркетинг. Бизнес-единицы дают компании преимущество, поскольку позволяют ей получать информацию о том, что покупают ее клиенты, а также сосредоточить внимание на специализированных продуктах и услугах.
Это может быть как хорошо, так и плохо, в зависимости от того, каким образом бизнес-единица будет использоваться. Это понятие может помочь организации структурировать ее деловые структуры, а также позволить оптимизировать ресурсы и процессы. Но если не придерживаться правильных процессов, это может привести к проблемам и затруднениям.
Бизнес-единица — ключевой элемент организационной структуры, обладающий автономией и выполняющий определенные функции на основе собственных целей и ресурсов.
Бизнес-единица — это ключевой элемент организации, обеспечивающий ее функционирование и развитие.
Бизнес-единица является самостоятельной структурой внутри компании, которая выполняет определенные функции и имеет свои цели, стратегии и ресурсы. Она способна работать автономно и имеет собственную управленческую команду.
Интересно узнать, какие конкретные бизнес-единицы используются в разных организациях и как они способствуют достижению целей.
«Бизнес-единица — ключевой элемент организации, обеспечивающий эффективность и гибкость в достижении целей.»
«Бизнес-единица — ключевой элемент успешной организации, обеспечивающий ее эффективное функционирование и достижение поставленных целей.»
Важно создать эффективную бизнес-единицу, чтобы обеспечить ее независимую работу и достижение поставленных целей.