Социальный маркетинг, в первую очередь, направлен на то, чтобы укрепить позицию определенного бренда в глазах покупателей. Просто все так выглядит, будто именно он занимается благотворительностью. Например, компания спонсирует проведение какого-то благотворительного мероприятия. Но на самом-то деле, социальный маркетинг имеет основной целью рекламу не только ее самой, но и выпускаемой продукции. А на первый взгляд подумаешь, что данная компания все это делает с искренних побуждений помочь обществу, внести разнообразие в повседневную жизнь.
В современном мире термин социальный маркетинг подразделяют на три составных части: фандрайзинг, продвижение брендов (спонсорство) и стимуляцию продаж. А теперь рассмотрим каждого из них по отдельности.
Фандрайзинг – это такой социальный маркетинг, который представляет собой целый ряд мер, целью которых является объединение разрозненных между собой ресурсов для улучшения социального и экономического положения определенного края с расположенными в нем этими ресурсами.
К ним относятся:
1) осуществление сбора финансов посредством промышленных компаний;
2) проведение конкурсов от благотворительных фондов на различные гранты;
3) объединение компаний с целью для создания важного социального проекта.
Продвижение брендов (спонсорство), как социальный маркетинг дает возможность показать в глазах общества, что о нем проявляют некую заботу. Например, спонсирование благотворительных мероприятий или оказание помощи тяжело больным детям. Стимуляция продаж путем проведения периодических акций, при которых каждый покупатель помогает детским фондам.
Какие направления имеет социальный маркетинг
На сегодня социальный маркетинг имеет два направления:
1) донести к людям в доступной форме о существовании определенной проблемы и, таким образом, привлечь к ней их внимание (не загрязняйте природу и окружающую среду);
2) внести предложения по решению данной проблемы.
Полное игнорирование социальных проблем может за собой повлечь негативные последствия для многих корпораций. А отразится это в значительном понижении объема реализации продукции компании.
На данный момент наиболее популярными действиями компаний, которые выбирают социальный маркетинг, являются следующие:
1) оказание добровольной помощи любому сообществу. Например, проведение бесплатных лекций среди школьников и учащихся ВУЗов;
2) спонсирование проведения благотворительных акций;
3) оказание корпоративной благотворительности в виде предоставления бесплатных услуг. Например, преподнесение в подарок дому малютки десятка компьютеров;
4) вложение капитала в модернизацию системы здравоохранения и экологии.
К сожалению, в нашей стране многие люди с большим недоверием относятся к существующим благотворительным фондам. Другое дело, если у такого фонда стоит любимый народом известный бренд.
Но, тем не менее, социальный маркетинг будет развиваться и дальше благодаря наличию крупных корпораций. Без этого единственная их перспектива — дорога в никуда. Если уже сегодня у этих корпораций нет особого будущего, то потом тем более.
Что собой представляет стратегический маркетинг
Стратегический маркетинг дает возможность реализовать долгосрочные цели в бизнесе, а также указать направление деятельности компании в необходимую колею. Главным преимуществом ведения успешно развивающегося бизнеса является профессиональная разработка стратегического маркетинга.
Стратегический маркетинг – это кроме способа достижения перспективной цели еще и обоснованность необходимых капиталовложений для возможности ее достижения.
Основной задачей стратегического маркетинга является определение и правильное направление бизнеса на получение возможностей, привлекающих с экономической точки зрения. Если в определенной компании отсутствует стратегический маркетинг, то можно с точностью сказать о ее полной бесперспективности на сегодняшний день и в будущем тоже.
Стратегический маркетинг может решить ряд задач для успешного развития бизнеса.
1. Выработка единых действий в компании.
Их должны придерживаться все сотрудники компании независимо от занимаемой ими должности. Для этого необходимо проанализировать стратегический маркетинг и его составляющие:
1) цели стратегические данной компании;
2) потребительские ожидания и основные рынки;
3) способы достижения стабильного конкурентного преимущества;
4) план производства, усовершенствования или полного обновления товаров;
5) уникальные преимущества товаров;
6) план операционный, привязанный к определенным исполнителям;
7) план-маркетинг;
8) анализ и оценка возможных рисков.
2. Получение прибыли. С этой целью предварительно изучают рынок, потребительский спрос на нем. А затем инвестируют деньги в производство товаров, наиболее пользующиеся спросом на рынке. Ведь не стоит заниматься выработкой продукции, которая не будет продаваться.
Стратегический маркетинг предполагает главную цель, которая является получение прибыли путем создания определенного превосходства среди конкурентов на рынке.
3. Получение только активов, а не пассивов. Для этого необходимо правильно и разумно делать капиталовложения в развитие компании и ее бизнеса, а также всячески способствовать укреплению ее позиций. Поэтому, прежде чем принять решение о сокращении расходов и начать экономить, следует подумать о возможном возникновении развития застоя производства.
Например, два конкурента на рынке Pepsi и Coca-Cola пошли разными путями развития. Компания Pepsi решила сократить расходы на рекламу. А компания Coca-Cola, наоборот, их значительно увеличила. В результате принятых таких решений компания Coca-Cola оказалась в плюсе, увеличив свои активы на двадцать процентов. А компания Pepsi, наоборот, только сохранила свои пассивы.
И так, подведем итоги всему вышесказанному.
Стратегический маркетинг – это целый комплекс мероприятий управленческих, основной целью которых является поиск новых возможностей для осуществления успешного развития и приспособления бизнеса к требованиям рынка:
1) проведение детального анализа предпочтений, потребностей, требований среди основных групп потребителей. Внедрение производства товаров, которые позволят компании эффективнее всего удовлетворять потребности определенных групп потребителей, тем самым, обеспечив стабильное конкурентное преимущество;
2) предполагает анализ потребностей, наблюдающихся среди физических и юридических лиц;
3) стратегическая разработка дальнейшего развития компании, постановка долгосрочных целей и создание оптимальных возможностей для их достижения;
4) Это разработка целого комплекса-маркетинга, стратегической ценовой и товарной политики компании, распределения и реализации товара в соответствии с факторами постоянно изменяющейся среды маркетинга.
