С каждым новым годом мы растем в профессиональном плане. Возможно, сейчас вы находитесь на новой ступени развития и думаете, как действовать дальше. Похвально, ведь не каждый фрилансер дорастает до руководителя своей пусть небольшой компании.
С чего все начинается? Конечно же с команды людей, которая будет тесно сотрудничать с вами.
Понимая тот факт, что команда выведет вас на новый профессиональный уровень, будем учиться подбирать людей особенно тщательно.
Вопрос актуальный. Встречали тех, кто набирает людей и дальше продолжает все тащить на себе? Давайте оградим себя от этого.
1. Делегируем обязанности.
Постепенно передаем задачи одна за другой своим людям. Учитесь делегировать, даже если вам кажется, что вы это сделаете быстрее и 100% правильно. Даже если вам приходится перепроверять и иногда переделывать. Вы становитесь заказчиком для своего фрилансера, который дает задание и проверяет.
2. Обучение команды.
Вы не только заказчик, но и учитель, который помогает расти своим фрилансерам. Не бойтесь брать в команду зеленых новичков. Возможно первое время с ними придется повозиться, но в дальнейшем вложенные силы оправдают себя.
Обучение через онлайн-семинары тренеров, просто раз в месяц делайте рассылку своей команде о предстоящих вебинарах. Также вы сами будете обучать их, давая новые задачи. Все в ваших руках, если будете расти вы профессионально, будет расти и команда, которая прежде всего смотрит на вас, как на ведущего человека, лидера.
3. Видение целей на месяц-три-год вперед.
Четкое планирование оградит вас от неожиданного спада в работе и поможет обеспечить команду стабильными заказами и соответственно, заработком. Планирование это просто основная ваша обязанность, которая помогает стабильно функционировать работе вашей команды.
И подумайте сами, если вы не сможете организовать в работе себя, будет ли эффективной работа с командой? Поэтому, если сейчас у вас в ежедневнике нет целей на ближайший месяц, садитесь и пишите их.
4. Постоянство – еще одна важная черта.
Будьте постоянны в своем деле и постепенно вы достигнете поставленных целей. Вырастите и слепите свою идеальную команду из тщательно подобранных людей.
Размещаем объявления о наборе фрилансеров в команду.
И берем всех, кто изъявит желание, чем больше, тем лучше. Пусть первый месяц работы будет испытательным с оплатой чуть ниже, чем обычно. Как правило, после окончания испытательного срока, отсеется 80% человек из первоначального состава (принцип Парето действует и здесь).
Постепенно делегируя обязанности, смотрите на каждого фрилансера в действии. Кто-то уйдет сам. Где-то вам придется самим прекратить сотрудничество.
Остаются лучшие из лучших + запасные варианты середнячков, которые не всегда лучшие, но всегда в строю. На которых можно положиться. Заведите себе «Список 50 фрилансеров» – всех, с кем сотрудничали. С таким списком легче найти замену заболевшему фрилансеру. Или подобрать дополнительные силы при объемных заказах.
Таким образом, вы соберете вокруг себя людей, с которыми вам комфортно работать.
2 путь- Наставничество.
Некоторым из вас будет ближе именно этот вариант. Здесь формирование команды происходит постепенно, шаг за шагом. Чаще всего первый состав команды набирается из друзей, хотя это не всегда лучший вариант.
Суть в том, что вы индивидуально с каждым работаете и на начальном этапе видите, сработаетесь или нет, подходит вам фрилансер или нет. Когда этот человек достаточно самостоятелен, и вы можете положиться на него, также берем и обучаем другого фрилансера. Возможно более время затратный способ, но более качественный, чем в первом случае.
Итак, что даст вам ваша команда фрилансеров:
профессиональный рост
увеличение материальных доходов
личностный рост
Вы выходите работать с командой на совершенно новый уровень фриланса. В любом случае, думаю нужно пробовать, правда?
Они могут оказаться настоящими талантами и принести большую пользу вашему бизнесу. 3. Коммуникация. Важнейшее условие успеха команды — открытая и честная коммуникация. Общайтесь с людьми, спрашивайте об их мнении и идеях. Вместе вы сможете достичь большего. 4. Доверие. Доверяйте своим людям и давайте им возможность проявить свои навыки и таланты. Не переживайте, если что-то не получится с первого раза. Ошибки — это нормально, главное, чтобы в команде был дух сотрудничества и поддержки. Так что, если вы готовы работать в команде и расти вместе с ней, то начинайте поиск своих будущих сотрудников уже сегодня!
Они могут быть готовы к обучению и к быстрому росту вместе с вами. 3. Коммуникация. Будьте открыты для общения и готовы слушать мнение своих фрилансеров. Ведь они могут предложить новые идеи, которые помогут вашей компании расти еще быстрее.
В итоге, работа в команде может быть очень продуктивной и выгодной для всех ее участников. Главное — учитесь делегировать, обучать и коммуницировать.
Учите их, давайте задания, помогайте развиваться. Это позволит вашей команде расти и развиваться вместе с вами. 3. Коммуникация. Ключевой момент в работе с командой — это коммуникация. Установите четкие правила общения, определите каналы связи, договоритесь о сроках ответов. Не бойтесь общаться и просить обратную связь от своей команды.
Работа с командой — это не только новый уровень в профессиональном развитии, но и ответственность перед своими людьми. Будьте готовы делегировать, учить и общаться, чтобы добиться успеха вместе.
Как только вы начинаете учить своих людей, они начинают учиться у вас и друг у друга. Обучение и развитие — это ключевые моменты работы с командой. 3. Коммуникация. Очень важно держать связь со своей командой. Не только по рабочим вопросам, но и для поддержки, мотивации и общения. Научитесь слушать и давать обратную связь, чтобы ваша команда чувствовала себя важной и нужной. 4. Мотивация. Каждый член команды должен чувствовать, что его работа важна и ценна. Поддерживайте их, вознаграждайте за хорошую работу и помогайте решать проблемы. Работа с командой — это сложно, но очень перспективно. Главное — научиться работать вместе, доверять и поддерживать друг друга.
Важно обучать и развивать их навыки, чтобы они стали ценными специалистами в вашей команде. 3. Коммуникация и обратная связь. Установите эффективную коммуникацию с каждым членом команды. Регулярно общайтесь, узнавайте их мнения, слушайте их и предоставляйте обратную связь. Так вы сможете улучшить сотрудничество и достичь лучших результатов. 4. Мотивация и признание. Не забывайте поощрять и признавать достижения своей команды. Мотивируйте их, создавайте стимулы для развития и успеха. Это поможет поддерживать высокую мотивацию и сильную работу команды.
Работа с командой — это важный шаг в профессиональном развитии. Готовность делегировать, обучать, коммуницировать и мотивировать поможет вам достичь новых высот.
Они могут быть самыми преданными и готовыми к обучению. Инвестируйте время и ресурсы в их профессиональный рост. 3. Коммуникация и обратная связь. Установите открытую и прозрачную коммуникацию с командой. Слушайте их мнение, давайте обратную связь и поддержку. Только так вы сможете создать доверие и эффективную работу. 4. Развивайте командный дух. Организуйте совместные мероприятия, тренинги и встречи, чтобы укрепить взаимодействие и сотрудничество в команде. Помните, что вы все работаете в одной команде и движетесь к общей цели.
Не бойтесь работать с командой и доверять людям. Они помогут вам достичь новых высот в профессиональном росте и развитии вашей компании.
Обучайте их, делитесь своим опытом и знаниями. Таким образом, вы создадите сильную и продуктивную команду.
3. Коммуникация и обратная связь. Не забывайте о важности открытой и честной коммуникации. Общайтесь с членами команды, выслушивайте их мнение и предложения. Дайте возможность каждому высказаться и внести свой вклад в процесс работы. Также не забывайте давать обратную связь, как похвалу, так и конструктивную критику.
4. Распределение ролей. Каждому члену команды должна быть назначена определенная роль и ответственность. Убедитесь, что у каждого есть ясное понимание своих обязанностей и целей. Распределение ролей поможет сделать работу более эффективной и организованной.
5. Вознаграждение и мотивация. Не забывайте поощрять и мотивировать свою команду. Признавайте их успехи и достижения, предлагайте бонусы или повышения. Мотивированные сотрудники работают более эффективно и с большим энтузиазмом.
Работа в команде может быть сложной, но с правильным подходом и управлением она может принести огромную пользу и успех в вашем профессиональном росте.
Они могут оказаться настоящими талантами и принести большую пользу вашему бизнесу.
3. Коммуникация.
Важнейшее условие успеха команды — открытая и честная коммуникация. Общайтесь с людьми, спрашивайте об их мнении и идеях. Вместе вы сможете достичь большего.
4. Доверие.
Доверяйте своим людям и давайте им возможность проявить свои навыки и таланты. Не переживайте, если что-то не получится с первого раза. Ошибки — это нормально, главное, чтобы в команде был дух сотрудничества и поддержки.
Так что, если вы готовы работать в команде и расти вместе с ней, то начинайте поиск своих будущих сотрудников уже сегодня!
Они могут быть готовы к обучению и к быстрому росту вместе с вами.
3. Коммуникация.
Будьте открыты для общения и готовы слушать мнение своих фрилансеров. Ведь они могут предложить новые идеи, которые помогут вашей компании расти еще быстрее.
В итоге, работа в команде может быть очень продуктивной и выгодной для всех ее участников. Главное — учитесь делегировать, обучать и коммуницировать.
Учите их, давайте задания, помогайте развиваться. Это позволит вашей команде расти и развиваться вместе с вами.
3. Коммуникация.
Ключевой момент в работе с командой — это коммуникация. Установите четкие правила общения, определите каналы связи, договоритесь о сроках ответов. Не бойтесь общаться и просить обратную связь от своей команды.
Работа с командой — это не только новый уровень в профессиональном развитии, но и ответственность перед своими людьми. Будьте готовы делегировать, учить и общаться, чтобы добиться успеха вместе.
Как только вы начинаете учить своих людей, они начинают учиться у вас и друг у друга. Обучение и развитие — это ключевые моменты работы с командой.
3. Коммуникация.
Очень важно держать связь со своей командой. Не только по рабочим вопросам, но и для поддержки, мотивации и общения. Научитесь слушать и давать обратную связь, чтобы ваша команда чувствовала себя важной и нужной.
4. Мотивация.
Каждый член команды должен чувствовать, что его работа важна и ценна. Поддерживайте их, вознаграждайте за хорошую работу и помогайте решать проблемы.
Работа с командой — это сложно, но очень перспективно. Главное — научиться работать вместе, доверять и поддерживать друг друга.
Важно обучать и развивать их навыки, чтобы они стали ценными специалистами в вашей команде.
3. Коммуникация и обратная связь.
Установите эффективную коммуникацию с каждым членом команды. Регулярно общайтесь, узнавайте их мнения, слушайте их и предоставляйте обратную связь. Так вы сможете улучшить сотрудничество и достичь лучших результатов.
4. Мотивация и признание.
Не забывайте поощрять и признавать достижения своей команды. Мотивируйте их, создавайте стимулы для развития и успеха. Это поможет поддерживать высокую мотивацию и сильную работу команды.
Работа с командой — это важный шаг в профессиональном развитии. Готовность делегировать, обучать, коммуницировать и мотивировать поможет вам достичь новых высот.
Они могут быть самыми преданными и готовыми к обучению. Инвестируйте время и ресурсы в их профессиональный рост.
3. Коммуникация и обратная связь.
Установите открытую и прозрачную коммуникацию с командой. Слушайте их мнение, давайте обратную связь и поддержку. Только так вы сможете создать доверие и эффективную работу.
4. Развивайте командный дух.
Организуйте совместные мероприятия, тренинги и встречи, чтобы укрепить взаимодействие и сотрудничество в команде. Помните, что вы все работаете в одной команде и движетесь к общей цели.
Не бойтесь работать с командой и доверять людям. Они помогут вам достичь новых высот в профессиональном росте и развитии вашей компании.
Обучайте их, давайте им возможность развиваться и показывать свои способности. Это поможет не только им, но и вам в долгосрочной перспективе.
Обучайте их, делитесь своим опытом и знаниями. Таким образом, вы создадите сильную и продуктивную команду.
3. Коммуникация и обратная связь.
Не забывайте о важности открытой и честной коммуникации. Общайтесь с членами команды, выслушивайте их мнение и предложения. Дайте возможность каждому высказаться и внести свой вклад в процесс работы. Также не забывайте давать обратную связь, как похвалу, так и конструктивную критику.
4. Распределение ролей.
Каждому члену команды должна быть назначена определенная роль и ответственность. Убедитесь, что у каждого есть ясное понимание своих обязанностей и целей. Распределение ролей поможет сделать работу более эффективной и организованной.
5. Вознаграждение и мотивация.
Не забывайте поощрять и мотивировать свою команду. Признавайте их успехи и достижения, предлагайте бонусы или повышения. Мотивированные сотрудники работают более эффективно и с большим энтузиазмом.
Работа в команде может быть сложной, но с правильным подходом и управлением она может принести огромную пользу и успех в вашем профессиональном росте.
0