Как заработать в кризис 2015 идеи
Упор на экспортные продажи
Нынешний кризис очень выгоден для организации экспортных продаж. Успешно работать на рынке международной торговли могут не все, но те, у кого это получится, будут иметь огромное преимущество перед компаниями, работающими только на внутреннем рынке. Продажа товара в валюте на фоне обесценивания рубля позволяет получить солидные прибыли. На этом фоне вполне вероятным выглядит желание значительного количества людей повысить свои навыки в иностранных языках, что открывает дополнительные возможности перед учебными заведениями подобного профиля. Агрессивная реклама с возможностью заработка валюты станет отличным маркетинговым ходом.Бизнес на банкротствах
На фоне экономического кризиса многие компании, которые не занимались привлечением дополнительных средств, теперь нуждаются в дополнительных инвестициях на погашение кредитов. В таких условиях появляется возможность инвестирования финансов в сильные и эффективные компании, способные приносить реальный доход. Читайте также: Аукцион по банкротству В качестве бизнеса можно рассмотреть и скупку аукционных квартир, которые будут выставляться на продажу банками по просроченным ипотечным кредитам.Аутсорсинг широкого профиля
Аутсорсинг является одним из наиболее эффективных способов построения реального бизнеса. Кризис приводит к серьезному урезанию бюджетов и экономии средств. Традиционно компании предпочитают экономить на сотрудниках, сокращая штаты за счет тех должностей, работу которых с меньшими затратами может заменить аутсорсинг. Направлений данной деятельности масса, это и бухгалтерия, и различные направления в сфере IT-технологий, маркетинг и многое другое. Предложите клиентам сократить их издержки, и компании будут выстраиваться в очередь для получения услуг.Использование удаленной работы
Удаленный метод работы является эффективным способом сокращения расходов на аренду офиса или даже полный отказ от подобной расходной статьи. Однако при такой организации труда возникают проблемы с эффективностью работы, так как сотрудник остается практически без контроля, позволяя себе отвлекаться на различные посторонние вещи, в том числе занятие домашними делами или отдых. В таких условиях требуется иметь инструменты, позволяющие осуществлять оперативный контроль над основными параметрами сотрудника, следить за скоростью реакции на сообщения электронной почты, отслеживать количество оформленных предложений, совершенных звонков с предложением товара и так далее. В последнее время со всем этим справляются компьютерные программы, но они требуют затрат на их установку, обучение использования и формирования настроек предоставления отчетной информации. Одним из эффективных решений является задействование облачных сервисов, позволяющих связать в единое целое возможности телефонии с интернет сайтами и CRM-системами, обеспечив их общее подключение к системам контроля деятельности и решения основных задач. Не лишней окажется и внедрение системы мотивации персонала на основе производственных показателей.Заработать в кризис: Повышая эффективность работы
Хотите заработать в кризис — повышайте эффективность своей работы! Кризис неизменно ведет к снижению деловой активности, а значит и прибыльности. Можно оставить все как есть, и довольствоваться сокращенными доходами, а можно увеличить в два раза производительность и эффективность, что позволит оставить уровень доходов на стабильном уровне, даже в условиях кризиса.Кризис способствует росту эффективности
Сколько бы отрицательных последствий не нес в себе кризис, он имеет как минимум одну положительную черту. Позволяет реально увеличить эффективность работы компании. В обычных условиях мало кто обращает внимание на современные CRM-системы, анализ эффективности работы, поиск путей ее повышения и другие методики улучшения показателей деятельности, но желание остаться в бизнесе в океане бушующего кризиса заставляет руководителей и сотрудников задумываться об эффективности труда, выступая дополнительным мотиватором. Кризис заставляет вспомнить даже о существовании таких вещей как ABC/XYZ-анализ и необходимость сохранения клиентской базы. Считать и просчитывать начинают каждую мелочь, которая в итоге в сумме с другими такими же мелочами позволяет поднять эффективность работы на уровень, недоступный в обычных условиях существования. До настоящего времени создание сайтов только декларирует расширение клиентской базы, в то время как фактически в этом направлении ничего не делается. Если же какая-то работа и ведется, то без оценки ее эффективности. Очень часто эффективность поисковой оптимизации считают не по реальной прибыли, а по рейтинговым местам в списке «Яндекс», или же эффективность использования контекстной рекламы берется на основе средних данных, в то время как показатели можно в разы улучшить за счет удаления рекламы с недостаточной степенью эффективности. Мечтами о торговле через социальные сети грезит большинство торговцев, но для этого практически ничего не делают. Отсутствует даже минимальный уровень налаженного общения с потенциальным клиентом. И пара поздравительных рассылок в течение года считается достаточным уровнем взаимодействия.Как заработать в кризис 2015: Итоги
Для тех, кто желает сохранить свой бизнес и заработать в кризис, стоит мотивировать себя на максимально эффективную работу, внедрить современные системы контроля и анализа, построенные на базе полной или частичной автоматизации. Оптимизируйте все, что можно оптимизировать. Даже больше. Оптимизируйте то, что уже считается оптимизированным. Только постоянное совершенствование позволит пройти кризисный этап, и выйти из него не просто выжившим, а максимально эффективным и востребованным на рынке. Давайте подведем итоги: Как заработать в кризис 2015 идеи 1. Экспортные продажи 2. Бизнес на банкротствах 3. Аутсорсинг 4. Использование удаленной работы 5. Повысить эффективность работы Вот на мой взгляд основные 5 способов как заработать в кризис. Аналитика и автоматизация являются основными инструментами преодоления любых кризисных ситуаций, и нынешний экономический кризис в стране не является исключением. Грамотный, максимально взвешенный научный подход, основанный на передовых технологиях, является залогом успеха ведения бизнеса в сложных условиях.Как выбрать идею для заработка в кризис
Оценивайте идею не по обещанной прибыли, а по тому, как быстро она приведёт к оплате и сколько денег потребует до первой продажи. В кризис покупатели чаще откладывают необязательные покупки, зато продолжают платить за то, без чего трудно работать, содержать дом или решать срочные проблемы. Поэтому перед запуском стоит проверить несколько критериев.
| Критерий | Что проверить |
|---|---|
| Обязательность спроса | Решает ли товар или услуга срочную задачу? Можно ли отложить покупку на несколько месяцев? |
| Скорость первых поступлений | Сколько времени пройдёт от первого контакта до оплаты? Нужны ли производство, согласования или длительное обучение? |
| Зависимость от курса валют | Есть ли импортные материалы, оборудование или комплектующие? Можно ли изменить цену при колебаниях курса? |
| Стартовые вложения | За что придётся заплатить до первой продажи: товар, аренду, рекламу, транспорт, разрешения? |
| Конкуренция | Сколько продавцов уже предлагают то же самое и чем можно отличаться кроме низкой цены? |
| Гибкость предложения | Можно ли быстро поменять объём, комплект, способ доставки или целевую аудиторию? |
Спрос лучше проверять до закупки партии и аренды помещения. Поговорите с потенциальными покупателями, разместите предложение в тематических сообществах, соберите предварительные заявки. Если люди задают вопросы о сроках и цене, это ещё не подтверждение спроса: более весомый сигнал — готовность внести предоплату или согласовать заказ.
Скорость получения денег зависит от модели продаж. Услугу можно предложить с оплатой за отдельную задачу или этап; в торговле можно начать с небольшого запаса товара либо работать под заказ. Сравните не только маржу, но и срок оборота: товар с небольшой наценкой, который продаётся за неделю, иногда выгоднее позиции с высокой наценкой, лежащей на складе несколько месяцев.
Отдельно посчитайте постоянные и переменные расходы. К первым относятся аренда, связь и обязательные платежи; ко вторым — закупка, упаковка, доставка и комиссия за продажу. В расчёт также включают налоги, возвраты и время, которое владелец тратит на работу. Если при небольшом снижении спроса бизнес сразу перестаёт покрывать расходы, стоит уменьшить постоянные затраты или выбрать формат без долгосрочных обязательств.
При зависимости от валюты оцените, какая часть затрат меняется вместе с курсом и как часто можно пересматривать цену. Если сырьё закупается за валюту, а покупатель платит в рублях, между закупкой и оплатой может пройти несколько недель. Для такого случая заранее предусмотрите запас в цене или договоритесь о коротком сроке действия предложения.
Конкуренция не всегда означает, что входить на рынок поздно. Проверьте, на что жалуются клиенты конкурентов: на долгую доставку, непонятные условия, отсутствие ремонта или неудобный график. Исправление конкретного недостатка убедительнее, чем попытка привлечь покупателей одной скидкой. Другие направления и способы проверки спроса собраны в материале идеи для заработка.
Перед запуском сравните два-три варианта по одинаковым параметрам. Учитывайте не предполагаемую выручку, а минимальный объём продаж, при котором покрываются расходы. Если для проверки идеи нужны крупные вложения, разбейте запуск на этапы: сначала получите первые заказы, затем закупите необходимое и расширяйте предложение только при повторном спросе.
Пошаговый запуск экспортных продаж
Экспорт начинайте с товара, который можно регулярно производить или закупать и отправлять без потери качества. Составьте перечень продукции, укажите её характеристики, объём партии, срок изготовления и условия хранения. Затем выберите один зарубежный рынок: сравните требования покупателей, стоимость доставки, язык переговоров и ограничения на ввоз выбранной категории товара.
Проверьте спрос до крупных расходов. Изучите предложения местных продавцов, цены и отзывы покупателей, затем подготовьте короткое описание товара и отправьте его потенциальным импортёрам или дистрибьюторам. Запросите обратную связь по цене, упаковке, минимальной партии и документам. Переписка и устный интерес не заменяют заказ, поэтому для первой сделки добивайтесь согласования конкретного объёма и условий оплаты.
Покупателей ищут через отраслевые каталоги, выставки, торговые палаты, деловые объединения и прямые обращения к компаниям. Для каждого контакта подготовьте письмо на языке получателя или на английском: кто вы, что продаёте, какие объёмы готовы поставить и где посмотреть характеристики. Не рассылайте одно общее сообщение десяткам адресатов без проверки: закупщику важны цена, сроки и соответствие товара его рынку.
До выставления цены рассчитайте полную себестоимость поставки. В неё включают закупку или производство, упаковку, маркировку, внутреннюю перевозку, оформление документов, услуги посредников, международную доставку и банковские комиссии. Уточните, кто оплачивает перевозку и страхование, в какой валюте фиксируется цена и сколько времени предложение остаётся действительным.
| Статья расчёта | Что учесть |
|---|---|
| Товар | Сырьё, производство, контроль качества и подготовка партии |
| Подготовка к отправке | Тара, маркировка, складирование и погрузка |
| Перевозка | Доставка до пункта отправления, международный маршрут и страхование |
| Оформление | Таможенные процедуры, сертификаты и услуги представителя |
| Валютный риск | Разница курса между расчётом цены, оплатой и закупкой |
| Платежи | Комиссии банка и возможные расходы посредников |
Для пересчёта в рубли используйте курс на дату расчёта и заложите резерв на его изменение до поступления денег. В договоре укажите валюту цены, сроки платежа и порядок пересмотра условий, если отгрузка задерживается. Не обещайте фиксированную цену на длительный срок, когда закупочная стоимость зависит от курса.
Документы определяются товаром, страной назначения и условиями сделки. Обычно заранее проверяют, нужны ли внешнеторговый контракт, инвойс, упаковочный лист, транспортные документы, сертификат или декларация соответствия. До подписания заказа уточните требования у таможенного представителя и профильных органов: ошибка в коде товара или маркировке может задержать груз и увеличить расходы.
Для первой отправки запросите у перевозчиков несколько расчётов по маршруту, сроку и типу груза. Сопоставьте не только стоимость доставки, но и условия хранения, перегрузки, страхования и ответственность за повреждение. До отправки согласуйте с покупателем адрес получения, состав документов и порядок действий при задержке груза.
Валютный платёж заранее обсудите с банком, который обслуживает внешнеторговые операции. Проверьте, какие документы нужны для зачисления выручки и сколько занимает проверка перевода. Условия договора должны совпадать с инвойсом и фактической поставкой; расхождения способны задержать зачисление средств.
Снизить риск неплатежа помогают предоплата, оплата по этапам, аккредитив или страхование экспортного кредита, если такие инструменты доступны для сделки. До отгрузки проверьте реквизиты компании, полномочия подписанта и историю работы с поставщиками. Для нового клиента не отправляйте всю партию без обеспечения оплаты: начните с объёма, потерю которого компания сможет покрыть без остановки текущей работы.
Риски и юридические нюансы бизнеса на банкротствах
Перед вложением денег в имущество или компанию должника нужно проверить не только цену лота, но и его правовой статус. Дешёвый объект может оказаться связанным с судебным спором, арестом, долгосрочной арендой или расходами, которые превратят сделку в убыточную.
Проверку начинают с карточки дела о банкротстве. В ней указаны должник, арбитражный управляющий, стадия процедуры, требования кредиторов и документы по продаже имущества. Сведения стоит сопоставить с данными Единого государственного реестра юридических лиц, картотеки арбитражных дел, реестра уведомлений о залоге и открытых исполнительных производств.
Для каждого актива нужно установить несколько обстоятельств:
- кому принадлежит имущество и на каком основании;
- включён ли объект в конкурсную массу;
- есть ли залог, арест, сервитут, аренда или иное обременение;
- имеются ли судебные споры по праву собственности;
- кто фактически пользуется помещением, землёй, автомобилем или оборудованием;
- соответствует ли описание лота его реальному состоянию;
- требуется ли согласие третьих лиц на передачу объекта.
Сведения о недвижимости проверяют по выписке из ЕГРН. В ней могут быть указаны ипотека, запрет регистрационных действий, аренда и ограничения использования земли. Для автомобиля важны VIN, история регистрации, залог и наличие запрета на снятие с учёта. По оборудованию следует запросить серийные номера, документы о покупке и сведения о техническом состоянии.
Фотографии в объявлении не заменяют осмотр. На месте проверяют комплектность, работоспособность, следы повреждений, подключение к коммуникациям и возможность вывоза. Если доступ к объекту не предоставляют, это нужно учитывать как самостоятельный риск: после покупки расходы на демонтаж, перевозку и восстановление могут оказаться выше разницы между рыночной и аукционной ценой.
Участие в торгах требует регистрации на электронной площадке, получения электронной подписи и внесения задатка. Заявка подаётся в установленный срок по форме из сообщения о продаже. Ошибка в документах, отсутствие нужной декларации или поступление денег после окончания приёма заявок могут стать причиной отказа.
Порядок действий зависит от процедуры и условий конкретного лота. Обычно участник изучает сообщение о продаже, подаёт заявку, перечисляет задаток, участвует в торгах и подписывает протокол. После победы покупатель оплачивает оставшуюся сумму в установленный срок. Нарушение этого срока может привести к утрате задатка и переходу права покупки к следующему участнику.
В расчёт закладывают все расходы, а не только цену лота.
| Расход | Что проверить до подачи заявки |
|---|---|
| Задаток | Размер, срок возврата и условия удержания |
| Комиссия площадки | Порядок оплаты и тариф |
| Электронная подпись | Срок действия и стоимость выпуска |
| Регистрация права | Госпошлина, нотариальные действия, подготовка документов |
| Перевозка и хранение | Доступ к объекту, демонтаж, погрузка, аренда техники |
| Ремонт | Состояние имущества и доступность запчастей |
| Налоги | НДС, налог при продаже, транспортный и земельный налог |
| Работа специалистов | Юрист, оценщик, технический эксперт |
Отдельный риск связан с выселением пользователей и освобождением помещения. Покупатель может получить право собственности, но фактически не начать пользоваться объектом сразу. Разбирательство с арендатором или бывшим владельцем занимает время и требует расходов на юриста.
Инвестиции в действующую компанию должника проверяют строже. Анализируют бухгалтерскую отчётность, кредиторскую задолженность, договоры с ключевыми клиентами, наличие лицензий, сотрудников и обязательств перед бюджетом. Покупка доли или финансирование бизнеса не гарантирует контроль над активами: имущество могло быть заложено, выведено по спорным сделкам или уже включено в отдельный лот.
Цену сравнивают с реальной стоимостью быстрой перепродажи, а не с объявлениями без подтверждённых сделок. Безопаснее заранее определить максимальную сумму ставки и не повышать её под влиянием конкуренции. Для первичного списка направлений можно использовать материал на чём заработать в кризис, но каждую сделку всё равно нужно проверять отдельно.
Антикризисные услуги с небольшим стартовым капиталом
При небольшом бюджете зарабатывают на работах, которые помогают клиенту сохранить имущество, время или деньги. Начать можно с одного навыка и простого набора инструментов, а рекламу запускать после проверки первых обращений.
| Направление | Кому продавать | Как проверить спрос |
|---|---|---|
| Ремонт и обслуживание | Владельцам квартир, автомобилей, оборудования и небольших офисов | Позвонить в местные сервисы, изучить частые заявки на досках объявлений, разместить тестовое предложение |
| Доставка и выездная помощь | Магазинам, кафе, интернет-продавцам, пожилым людям | Предложить фиксированную цену нескольким точкам, собрать заявки за неделю |
| Обучение | Школьникам, взрослым, предпринимателям и сотрудникам компаний | Провести короткое занятие, опросить целевую группу, открыть предварительную запись |
| Посредничество | Покупателям услуг, поставщикам, арендодателям и работодателям | Найти повторяющиеся запросы и договориться о вознаграждении за результат |
| Помощь малому бизнесу | ИП, магазинам, салонам и мастерским | Провести бесплатный разбор одной операции и показать, где теряются деньги |
| Перепродажа товаров | Семьям, дачникам, мастерам и небольшим организациям | Проверить запросы на площадках объявлений и заказать малую партию |
| Сокращение расходов | Компаниям с дорогой связью, доставкой, арендой или закупками | Сравнить текущие тарифы клиента с предложениями поставщиков и взять оплату от экономии |
Ремонт бытовой техники, сантехники, электрики, автомобилей и компьютерного оборудования сохраняет спрос даже при снижении доходов населения. Люди чаще чинят вещь, чем покупают новую, если стоимость ремонта заметно ниже замены. Продавать услугу можно через районные объявления, рекомендации и договорённости с магазинами, управляющими компаниями и автосервисами.
Доставка востребована у магазинов, аптек, кафе, продавцов товаров ручной работы и интернет-магазинов без собственного курьера. На старте достаточно телефона, транспорта и понятного тарифа по районам. Спрос проверяют коротким предложением с ограниченным числом заказов: если обращения появляются без длительной рекламы, направление можно расширять.
Обучение продают там, где клиенту нужно получить прикладной результат. Это занятия по школьным предметам, работе с офисными программами, бухгалтерии, языкам, настройке рекламы и использованию техники. Перед запуском курса полезно собрать предварительные заявки и провести одно занятие по минимальной цене. Если люди готовы оплачивать продолжение, программу дорабатывают под их вопросы.
Посредник соединяет клиента с исполнителем и получает фиксированную сумму или процент. Так работают в подборе мастеров, аренде помещений, поиске перевозчиков, закупке материалов и найме временных сотрудников. Главное условие — проверять исполнителей, фиксировать обязанности сторон и заранее описывать момент выплаты вознаграждения.
Малому бизнесу можно предложить ведение документов, подготовку объявлений, обзвон клиентов, настройку учёта, поиск поставщиков, оформление карточек товаров и контроль заявок. Услуга становится понятной, если связать её с конкретным показателем: количеством обработанных обращений, снижением расходов на закупку или сокращением времени владельца на рутинные задачи. Для выбора направления можно сопоставить несколько вариантов в статье о рентабельных бизнес-идеях.
Перепродажа требует осторожности с закупками. Сначала выбирают товар с регулярным спросом, небольшим сроком хранения и понятной разницей между закупочной и розничной ценой. Это могут быть расходники для ремонта, упаковка, сезонные товары, недорогие комплектующие и продукция для ухода за домом. Проверка спроса проходит через объявления, опрос постоянных клиентов и продажу небольшой партии без аренды склада.
Услуги по сокращению расходов оплачиваются из полученного результата. Исполнитель ищет более выгодные тарифы связи, доставки, эквайринга, аренды оборудования или закупки материалов, затем помогает перейти на новый вариант. До начала работы фиксируют исходные затраты, срок проверки и способ расчёта экономии. Иначе клиент может не признать результат и отказаться от оплаты.
Для любой услуги полезно начать с одного района и одной группы клиентов. Достаточно подготовить короткое описание, указать цену или принцип расчёта, разместить предложение в нескольких местных каналах и записать все обращения. Через неделю видны частые вопросы, приемлемая цена и причины отказов. Эти данные позволяют убрать невостребованные услуги до серьёзных расходов на рекламу и оборудование.
Как защитить доход от кризисных рисков
Финансовая устойчивость начинается с расчёта точки безубыточности. Она показывает, какой объём продаж нужен для покрытия обязательных расходов без прибыли и убытка. Сначала сложите аренду, зарплату, налоги, связь, обслуживание кредитов и другие постоянные платежи. Затем определите маржинальный доход с одной продажи: выручка минус затраты на товар, материалы, доставку и комиссию посредников.
Формула выглядит так:
Точка безубыточности = постоянные расходы / маржинальность в долях.
Если ежемесячные постоянные расходы составляют 300 000 рублей, а после вычета переменных затрат у вас остаётся 30% выручки, минимальный оборот равен 1 000 000 рублей. При среднем чеке 10 000 рублей понадобится 100 заказов в месяц. Такой расчёт помогает увидеть, сколько продаж можно потерять без немедленной угрозы для бизнеса.
| Показатель | Что считать | Зачем нужен |
|---|---|---|
| Постоянные расходы | Платежи, которые сохраняются при нулевых продажах | Определить обязательную сумму на месяц |
| Переменные расходы | Затраты на каждую единицу товара или услуги | Посчитать реальную маржу |
| Средний чек | Выручка за период / число заказов | Перевести оборот в количество продаж |
| Точка безубыточности | Постоянные расходы / маржинальность | Найти минимальный объём выручки |
| Запас прочности | Фактическая выручка минус точка безубыточности | Оценить допустимое падение продаж |
Личные деньги и средства бизнеса храните раздельно. Для предпринимателя это означает отдельный счёт, фиксированную выплату себе и запрет на оплату бытовых расходов из кассы. Иначе невозможно понять, приносит ли дело прибыль, а при снижении оборота владелец начинает изымать деньги, которые нужны для закупок, налогов и расчётов с сотрудниками.
Резерв лучше разделить на два уровня. Операционный запас покрывает ближайшие платежи: обычно достаточно суммы на один-два месяца работы. Личный резерв защищает владельца и семью, пока бизнес восстанавливается; его размер зависит от обязательных расходов, но ориентиром могут быть три-шесть месяцев. Деньги для налогов, зарплат и арендной платы не следует считать свободным резервом.
Отдельный риск создаёт дебиторская задолженность. В договоре указывайте срок оплаты, порядок приёмки и последствия задержки. Новому клиенту можно предложить частичную предоплату, поэтапную оплату или меньший объём первой поставки. Раз в неделю проверяйте список должников: кому выставлен счёт, когда наступил срок и кто отвечает за получение денег.
Просрочки распределяйте по возрасту:
- до 7 дней — напоминание менеджера и повторная отправка документов;
- от 8 до 30 дней — письменное уведомление и приостановка новых работ без согласования;
- от 31 до 60 дней — требование графика погашения и пересмотр условий;
- свыше 60 дней — претензионная работа и оценка обращения за юридической помощью.
Снижать зависимость от одного заказчика нужно до того, как он начнёт задерживать платежи. Проверьте, какую долю выручки дают крупнейшие клиенты. Если один покупатель формирует половину оборота, его уход способен остановить бизнес. Ищите клиентов из разных отраслей и регионов, сочетайте разовые заказы с абонентским обслуживанием, оптовые продажи — с розничными.
Пересмотрите цены и договоры с учётом роста закупочных расходов, курса валют и стоимости доставки. Не обязательно одномоментно менять все тарифы. Можно ввести отдельные цены для новых заказов, сократить срок фиксации коммерческого предложения, добавить плату за срочность и прописать пересмотр стоимости при изменении себестоимости более чем на определённый процент.
Прайс проверяйте по каждому направлению, а не по бизнесу в целом. Убыточную услугу можно убрать, перевести на предоплату или продавать в составе пакета. При этом снижение цены должно иметь расчёт: скидка в 10% потребует роста объёма продаж более чем на 10%, если остальные расходы останутся прежними.
При резком падении продаж действуйте по заранее установленному плану:
- Зафиксируйте снижение по неделям и каналам, чтобы отличить временный провал от потери спроса.
- Заморозьте расходы, которые не влияют на получение заказов в ближайшие 30 дней.
- Переговорите с арендодателями, поставщиками и кредиторами о переносе платежей или новом графике.
- Свяжитесь с прежними клиентами и предложите им конкретное решение текущей задачи, а не общую скидку.
- Перенаправьте рекламу на товары с понятной маржой и коротким циклом сделки.
- Установите дату пересмотра плана — например, через две недели — и заранее определите условия сокращения ассортимента или команды.
Для поиска дополнительных направлений полезно сопоставить собственные навыки, спрос и доступный бюджет с идеями из материала на чем заработать в кризис. При выборе нового источника дохода сначала проверьте его на малом объёме: запустите одну услугу, одну рекламную связку или ограниченную партию товара. Масштабирование допустимо после того, как подтверждены спрос, сроки оплаты и положительная маржа.
Материал подготовлен практикующим специалистом по маркетингу
Михаил Каржин — Вебмастер, маркетолог, преподаватель и специалист по рекламным технологиям. Разрабатываю сайты, рекламные кампании и стратегии продвижения для бизнеса. Работаю с Яндекс Директ, SEO, контентом, аналитикой и комплексным интернет-маркетингом. Пишу полезные статьи и книги.













